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Congreso Faevyt 2026 (Fri, 16 Jan 2026)
Mendoza, escenario del debate y la proyección del turismo argentino en el Congreso FAEVYT 2026 Mendoza sede del Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT, los días 28 y 29 de mayo de 2026. Mendoza se convertirá en el epicentro del turismo argentino al ser sede del Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT, que se realizará los días 28 y 29 de mayo de 2026. Se trata del encuentro más relevante para los profesionales del sector, un espacio que año tras año consolida su rol como ámbito de capacitación, análisis estratégico, intercambio de experiencias y construcción colectiva para las agencias de viajes de todo el país. Organizado por la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVYT), el Congreso reunirá a agentes de viajes, empresarios, dirigentes institucionales, referentes del turismo y especialistas nacionales, en dos jornadas intensivas que combinarán conferencias magistrales, paneles temáticos, talleres sectoriales y espacios de debate, orientados a abordar los principales desafíos que atraviesa hoy la actividad turística en la Argentina y en el contexto regional e internacional.   Un evento clave para pensar el presente y proyectar el futuro del turismo El Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT se ha consolidado, a lo largo de sus ediciones, como el principal foro profesional del turismo argentino, un punto de encuentro imprescindible donde se analizan tendencias, se comparten buenas prácticas, se discuten políticas públicas y se reflexiona sobre el rol estratégico de las agencias de viajes en la cadena de valor del turismo. En ese sentido, el presidente de FAEVYT, Andrés Deyá, destacó la importancia institucional y profesional del evento: “El Congreso de Agentes de Viajes es el espacio donde el sector se encuentra para analizar el presente y proyectar el futuro. Es un ámbito de capacitación, intercambio y construcción colectiva que pone en valor el profesionalismo, la formación permanente y el rol estratégico de los agentes de viajes, protagonistas fundamentales del desarrollo del turismo argentino. Venimos de la 50° edición del Congreso en Paraná con más de 1200 agentes de viajes de todo el país y ya estamos trabajando para hacer un Congreso histórico en Mendoza”. Sus palabras reflejan el espíritu de un encuentro que trasciende lo coyuntural y se posiciona como una herramienta clave para fortalecer la actividad, jerarquizar el trabajo de los agentes de viajes y consolidar una mirada federal del turismo.   Mendoza, una sede estratégica y con identidad turística La elección de Mendoza como sede del Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT 2026 no es casual. La provincia se ha consolidado como uno de los destinos turísticos más emblemáticos de la Argentina, reconocida a nivel nacional e internacional por su industria vitivinícola, su gastronomía, sus paisajes cordilleranos, el turismo de naturaleza y aventura, y una infraestructura preparada para eventos de gran escala. Además, Mendoza cuenta con excelente conectividad aérea y terrestre, una amplia oferta hotelera y una sólida experiencia en la organización de congresos, ferias y encuentros profesionales, lo que la convierte en un escenario ideal para recibir a agentes de viajes de todas las regiones del país. Al respecto, el presidente de la Asociación Mendocina de Agencias de Viajes y Turismo (AMAVYT), Guillermo Sallitto, subrayó el valor simbólico y operativo de volver a ser sede: “Es una gran satisfacción y un verdadero orgullo que, después de tantos años, Mendoza vuelva a ser sede del Congreso de Agentes de Viajes. Desde la provincia, reconocida por su hospitalidad, su identidad turística y su tradición vitivinícola, ya estamos trabajando para recibir en mayo a los profesionales de todo el país, con el compromiso y la calidez que caracterizan a Mendoza”.     El carácter federal como eje central del Congreso FAEVYT Uno de los pilares históricos del Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT es su mirada federal. Cada edición se realiza en una provincia distinta, con el objetivo de poner en valor los destinos, fortalecer las economías regionales y garantizar la participación activa de agencias de viajes de todo el país. En este sentido, Mendoza representa mucho más que una sede anfitriona: simboliza el encuentro entre regiones, realidades y modelos de gestión turística diversos, en un contexto donde el trabajo articulado entre el sector público y privado resulta fundamental para el desarrollo sostenible del turismo argentino. El Congreso no solo permite debatir problemáticas comunes, sino también visibilizar las particularidades de cada destino, promover nuevas oportunidades comerciales y generar redes de trabajo que se extienden más allá del evento.   Breve historia del Congreso de Agentes de Viajes en la Argentina El Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT cuenta con una larga trayectoria institucional, que acompaña la evolución del turismo argentino y los cambios estructurales de la actividad. Desde sus primeras ediciones, el encuentro nació con el objetivo de profesionalizar el sector, defender el rol de las agencias de viajes y generar espacios de formación continua. A lo largo de las décadas, el Congreso fue incorporando nuevas temáticas acordes a cada época: desde la consolidación del turismo emisivo y receptivo, hasta la digitalización, la comercialización online, la transformación tecnológica, la sustentabilidad, la capacitación permanente y el impacto de los cambios económicos y regulatorios. La 50° edición realizada en Paraná, que reunió a más de 1200 agentes de viajes, marcó un hito por su convocatoria, su nivel de contenidos y su mirada estratégica. Ese antecedente eleva las expectativas para la edición 2026 en Mendoza, que buscará no solo igualar sino superar los estándares alcanzados.   Agenda, contenidos y ejes estratégicos Si bien la agenda definitiva será anunciada en las próximas semanas, el Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT 2026 ya anticipa una programación enfocada en: Capacitación profesional y formación continua. Innovación, tecnología y digitalización de las agencias de viajes. Nuevos modelos de comercialización y vinculación con el cliente. Marco normativo, defensa del rol del agente de viajes y políticas públicas. Sustentabilidad, buenas prácticas y turismo responsable. Análisis del contexto económico y su impacto en la actividad turística. Estos ejes buscan brindar herramientas concretas para que las agencias de viajes puedan adaptarse a un escenario dinámico, fortalecer su competitividad y seguir siendo actores clave en el desarrollo del turismo nacional.   Una cita imprescindible para el turismo argentino Con una propuesta integral, una sede de alto nivel y una fuerte impronta institucional, el Congreso de Agentes de Viajes FAEVYT 2026 en Mendoza se perfila nuevamente como una cita ineludible para todos los profesionales del turismo. Más que un evento, el Congreso representa un espacio de encuentro, reflexión y construcción colectiva, donde el sector reafirma su identidad, analiza sus desafíos y proyecta su futuro. Mendoza, con su hospitalidad y su identidad turística, será el escenario ideal para una nueva edición que promete dejar huella en la historia del turismo argentino.   Turismo Tv  
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Año Nuevo en París (Thu, 01 Jan 2026)
Una multitud recibe el 2026 a los pies del Arco Del Triunfo Una multitud en Paris se convoca a los pies del Arco del Triunfo para recibir el Año Nuevo París, en los últimos días del año, no necesita demostraciones. No busca impresionar. Sabe quién es. Desde Turismo TV, llegar a la capital francesa para despedir el año implica asumir que no todo se cuenta con datos ni con listas. Hay ciudades que exigen otra forma de ser narradas, y París —especialmente en invierno— pide pausa, observación y una sensibilidad distinta para ser comprendida. Hay ciudades que se visitan. Y hay otras que se viven. París pertenece, sin duda, a ese segundo grupo. Pasar Año Nuevo en París no es simplemente cambiar de calendario en un destino icónico: es aceptar una invitación silenciosa a mirar distinto, a caminar más lento, a escuchar los sonidos del mundo con una sensibilidad nueva. Es despedir el año viejo en una ciudad que ha sabido atravesar siglos, revoluciones, amores, guerras, arte y belleza sin perder jamás su identidad. Llegar a París en los últimos días de diciembre es sentir que el aire tiene otra textura. El frío no es hostil: es elegante. Los abrigos largos, las bufandas cuidadosamente anudadas, las luces tenues reflejadas en el Sena y en las veredas húmedas construyen una escena casi cinematográfica, donde cada persona parece cumplir un rol preciso en una obra que se renueva cada noche. Desde Turismo TV, recorrer París en esta época del año es también ejercer el privilegio de contar una ciudad cuando se vuelve introspectiva, cuando no corre detrás del turismo masivo sino que se recoge, se ilumina y se prepara para volver a empezar.   PARÍS EN INVIERNO: LA BELLEZA DEL SILENCIO El invierno en París tiene algo profundamente poético. No grita, susurra. Los jardines se despojan de colores intensos, pero ganan solemnidad. Las ramas desnudas dibujan geometrías perfectas contra el cielo gris. Los cafés se vuelven refugios: pequeñas burbujas de calor donde el tiempo parece detenerse entre una taza de café crème, un croissant tibio y la conversación pausada de los parisinos. Caminar por Saint-Germain-des-Prés en estos días es entender que París no necesita exagerar para seducir. Las librerías, las galerías de arte, las fachadas antiguas hablan por sí solas. Cada esquina tiene memoria. Cada calle conserva historias que no siempre se cuentan, pero que se sienten. Como cronista, una aprende rápido que París no se recorre con listas, sino con sensibilidad. Mirando hacia arriba. Escuchando. Dejándose atravesar.   LUCES, ESCAPARATES Y RITUALES DE FIN DE AÑO Durante diciembre, París se ilumina con una elegancia que evita deliberadamente lo estridente. Las decoraciones navideñas no compiten con la ciudad: dialogan con ella. Dorados suaves, blancos cálidos, luces cuidadosamente dosificadas acompañan la arquitectura haussmanniana sin invadirla, sin alterar su equilibrio. Cada calle iluminada parece pensada como una extensión natural de los edificios, como si la ciudad aceptara vestirse de fiesta solo bajo sus propias reglas. En ese contexto, los grandes almacenes parisinos se transforman en verdaderos escenarios artísticos. Galeries Lafayette, Printemps y Le Bon Marché dejan de ser simples espacios comerciales para convertirse en experiencias visuales y sensoriales. Sus vidrieras no exhiben productos: cuentan historias. Son relatos minuciosamente construidos donde conviven la tradición navideña, el diseño contemporáneo, la ironía elegante y una emoción cuidadosamente medida. Hay movimiento, profundidad, juego de luces, personajes y escenas que parecen cobrar vida. Es imposible no detenerse. Pero si las vidrieras sorprenden, el interior de Galeries Lafayette directamente conmueve. El hall central, coronado por su cúpula monumental, se vuelve el corazón de una experiencia casi teatral. La estructura de hierro, los balcones circulares, la cúpula de vidrio iluminada y el árbol navideño suspendido crean una escena que deja a la gente literalmente embobada. No es una exageración: se detienen, miran hacia arriba, sacan fotos, vuelven a mirar. El flujo natural del movimiento se ralentiza porque el espacio impone contemplación. La gente circula allí con una mezcla de asombro y respeto. No hay empujones ni ansiedad; hay miradas elevadas, sonrisas silenciosas, comentarios en voz baja. Es razonable que suceda: el despliegue es brutal, pero no vulgar. Es grandioso sin ser excesivo. Galeries Lafayette logra algo poco frecuente: deslumbrar sin romper la armonía, impresionar sin gritar. El consumo pasa a un segundo plano frente a la experiencia estética. Printemps propone una narrativa distinta, más moderna, más gráfica, mientras que Le Bon Marché conserva un aire refinado, casi intelectual, donde cada detalle parece pensado para un público que valora la sutileza. En todos los casos, el denominador común es el mismo: la idea de que la Navidad es también una experiencia cultural, un momento para mirar, detenerse y dejarse atravesar por la belleza.   El ritual de las compras de fin de año convive así con otro, más íntimo y menos material: el de elegir cómo despedir el año. París ofrece opciones para todos los gustos, pero ninguna responde al concepto de exceso. Incluso en sus momentos de mayor despliegue visual, la ciudad conserva una compostura inconfundible. Una elegancia que no necesita demostrarse, porque simplemente está ahí, sosteniendo todo.   EL SENA COMO TESTIGO DEL CAMBIO DE AÑO Si hay un lugar donde París parece respirar distinto en Año Nuevo, es a orillas del Sena. El río, eterno y paciente, refleja las luces de la ciudad como si las guardara para después, como si supiera que todo pasa, pero algunas imágenes permanecen. Caminar junto al agua en esos días finales de diciembre es casi un acto de recogimiento. El murmullo de la ciudad se vuelve más bajo, más suave. El frío obliga a caminar despacio, a abrigarse, a mirar con atención. Muy cerca, a pasos del Sena y del Louvre, los mercadillos de Navidad aportan una calidez inesperada. No son grandes ni estridentes, pero tienen ese encanto discreto que define a París incluso en sus celebraciones. Los puestos de madera iluminados ofrecen vino caliente especiado, servido en vasos humeantes que entibian las manos, además de crepes, gaufres, castañas asadas y dulces típicos que perfuman el aire. Es un ritual sencillo, casi doméstico, que se repite una y otra vez: caminar, detenerse, beber algo caliente, mirar alrededor. No hay prisa. Hay presencia. En el Barrio Latino, el mercadillo es más pequeño, más cercano, casi de barrio. Allí se mezclan estudiantes, vecinos, turistas curiosos y parejas que buscan refugio del frío. El vino caliente se comparte de pie, apoyados en una mesa alta o directamente caminando. Las conversaciones son más íntimas, las risas más bajas. Es un París cotidiano, menos fotografiado, pero profundamente auténtico. Ese París que no necesita grandes escenarios para sentirse vivo. Otros puntos de la ciudad replican esta escena con variaciones sutiles: mercados temporales, puestos callejeros, pequeñas ferias invernales que aparecen y desaparecen sin hacer demasiado ruido. En todos, el denominador común es el mismo: la búsqueda de abrigo, de sabor, de un pequeño placer que acompañe el cierre del año. Nada es excesivo. Todo parece estar en su justa medida. Cruzar alguno de los puentes históricos del Sena en esas noches es completar el cuadro. Desde allí, la ciudad se despliega como un escenario silencioso y majestuoso. Notre Dame, siempre presente incluso en reconstrucción, recuerda que París también sabe de heridas, de tiempos largos y de paciencia. Su silueta, firme y resiliente, acompaña el momento con una solemnidad que invita a pensar más que a celebrar.   París no empuja a brindar a los gritos. París invita a pensar, a agradecer, a proyectar. A cerrar un año con una caminata, una mirada al agua, un sorbo de vino caliente compartido. A aceptar que no todo festejo necesita ruido para ser profundo. En ese clima contenido, casi susurrado, se intuye algo más: la verdadera celebración parece estar ocurriendo puertas adentro. En los departamentos con ventanas apenas iluminadas, en cenas largas entre amigos, en mesas familiares donde el Año Nuevo se recibe con conversación y no con estruendo. París deja ver solo una parte del ritual; el resto se adivina. La ciudad acompaña hacia afuera, pero guarda lo más íntimo para el interior, como si entendiera que algunos momentos no necesitan escenario público.   CAMPOS ELÍSEOS: EL PULSO COLECTIVO Cuando el reloj se acerca a la medianoche del 31 de diciembre, los Campos Elíseos se convierten en el corazón palpitante de París. No es un acceso espontáneo ni liviano: para estar allí hay que atravesar controles, vallados, chequeos de seguridad y una organización que recuerda, casi inevitablemente, que esta es una de las avenidas más observadas del mundo. La celebración comienza mucho antes del conteo final, en la paciencia de las filas, en el frío que se comparte y en la expectativa contenida de quienes saben que están a punto de vivir un momento simbólico, más que espectacular. Personas de todas partes del mundo llegan hasta allí: turistas que soñaron con pasar el Año Nuevo en París, residentes, parejas jóvenes, amigos, familias pequeñas. Se escuchan idiomas distintos, acentos que se cruzan, risas nerviosas y comentarios en voz baja. Es un mosaico humano diverso, cosmopolita, que confirma una vez más el carácter universal de la ciudad. Sin embargo, para un latino, un español o un italiano, la escena puede resultar, a primera vista, algo insulsa. No hay grandes fuegos artificiales, no hay música estridente ni celebraciones desbordadas. No hay euforia descontrolada. París no festeja el Año Nuevo como lo hacen otras culturas más expansivas. El Arco del Triunfo, iluminado y convertido en soporte de proyecciones y luces, es el gran protagonista visual. Allí se concentra la atención colectiva. El conteo llega envuelto en un murmullo multilingüe que va creciendo, pero sin estallar. El cambio de año no es ruidoso; es intenso. Hay abrazos, sí, pero mayormente entre quienes ya se acompañan. Hay besos, miradas cómplices, manos entrelazadas. También hay abrazos entre desconocidos, aunque breves, casi tímidos, como si incluso la emoción tuviera una forma medida de expresarse. Apenas pasan diez minutos después de la medianoche y la celebración comienza a diluirse. La policía, presente en todo momento, inicia con firmeza y corrección el desalojo progresivo de la avenida. El mensaje es claro: el festejo terminó. No hay margen para prolongarlo, ni para improvisar. La multitud empieza a moverse, primero con cierta resistencia silenciosa, luego con aceptación. París permite el rito, pero no el exceso. Todo está pensado para que el orden prevalezca incluso en el momento más simbólico del año. Lo que queda, entonces, no es el estruendo ni la postal de fuegos artificiales infinitos, sino una sensación distinta. La de haber sido parte de algo contenido, casi íntimo, a pesar de estar rodeado de miles de personas. Es un festejo reservado, sobrio, profundamente parisino. No busca impresionar; busca significar. Y en esa decisión hay una identidad clara.   Recibir el Año Nuevo en los Campos Elíseos no es una fiesta para todos. Pero es una experiencia que dice mucho sobre la ciudad y su manera de habitar el tiempo, los rituales y el espacio público. París celebra, sí. Pero lo hace a su modo: con emoción compartida, con símbolos, con límites. Y con la certeza de que, aun sin estrépito, estar allí, en ese instante exacto, es estar donde hay que estar.   GASTRONOMÍA: CELEBRAR TAMBIÉN DESDE EL PALADAR París no entiende de celebraciones sin gastronomía. Durante Año Nuevo, restaurantes, bistrós y hoteles proponen menús especiales donde la tradición francesa se expresa con sutileza: foie gras, ostras, vinos cuidadosamente seleccionados, postres delicados que cierran el año con dulzura. Pero también existe otra forma de celebrar: una baguette recién comprada, un queso elegido con criterio, una botella compartida mirando la ciudad desde una ventana. París permite ambos extremos con la misma naturalidad. Y eso también es parte de su encanto.   UN AÑO NUEVO QUE DEJA HUELLA Pasar Año Nuevo en París no es una experiencia que se agota en la noche del 31. Es algo que se extiende en los días posteriores, cuando la ciudad amanece más tranquila, casi introspectiva, como si también ella necesitara unos días para acomodar sus pensamientos. El 1° de enero, París invita a caminar sin rumbo, a observar a los pocos parisinos que salen temprano, a sentir que el mundo puede empezar de nuevo sin urgencias. Desde Turismo TV, contar París en Año Nuevo es asumir una responsabilidad hermosa: no caer en el cliché, no repetir lo obvio, sino transmitir lo que la ciudad realmente ofrece en este momento del año: pausa, belleza, historia y promesa. Porque París no promete milagros. Promete algo mejor: posibilidad.   Y eso, para empezar un año, no es poco.   Gabriela Marinelli para Turismo Tv Lo Que Se Ve En París Durante Las Fiestas De Fin De Año
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Navidad en Londres (Thu, 25 Dec 2025)
Navidad en Londres: una ciudad que se enciende entre luces, tradiciones y emoción Navidad en Londres Londres en Navidad no se visita: se siente. Desde las luces de Oxford Street hasta los villancicos junto al Támesis, la capital británica despliega una de las celebraciones navideñas más intensas y conmovedoras de Europa, donde historia, rituales y vida cotidiana se entrelazan con una naturalidad encantadora. Desde Londres, en Navidad Hay un momento muy particular en Londres cuando llega diciembre. No es solo el frío ni las luces que se encienden antes de que caiga la tarde. Es una sensación difícil de explicar: la ciudad parece bajar el volumen y, al mismo tiempo, latir más fuerte. Caminar por Londres en Navidad es dejarse llevar. Es mirar hacia arriba en Oxford Street, cruzar el Támesis con las manos en los bolsillos, entrar en calor en un pub cualquiera y sentir —aunque sea por unos días— que uno forma parte de algo compartido. De eso se trata esta nota: de contar una ciudad que, en Navidad, se permite ser más humana.   Londres en Navidad: cuando la ciudad cambia de ritmo Hay ciudades que en Navidad se decoran. Londres, en cambio, se transforma. Algo en el aire —quizás la mezcla de frío, luces y té caliente— hace que la ciudad baje un cambio y, al mismo tiempo, se vuelva más vibrante. Las calles se llenan de paseantes, los pubs recuperan su rol de refugio social y los londinenses, generalmente reservados, parecen permitirse un gesto más amable, una sonrisa breve, un deseo compartido. Para el viajero, pasar la Navidad en Londres es vivir una postal en movimiento: autobuses rojos cruzando avenidas iluminadas, escaparates que cuentan historias, mercados que huelen a especias y vino caliente, y una sensación constante de estar dentro de una película… pero real.   Las luces de Navidad: un ritual urbano Si hay un punto de partida obligado, ese es Oxford Street. Cada año, el encendido de sus luces marca oficialmente el inicio de la temporada festiva. Kilómetros de guirnaldas luminosas acompañan el paso de miles de personas que caminan sin apuro, mirando hacia arriba, como niños. Muy cerca, Regent Street propone una estética distinta: ángeles de luz que parecen flotar sobre la avenida, elegantes y clásicos. En Carnaby Street, en cambio, la Navidad se vuelve creativa, moderna y provocadora, con diseños temáticos que cambian año a año y que reflejan el espíritu más pop de Londres. Dato de color: muchas familias londinenses recorren estas calles después del trabajo, simplemente para “ver las luces”, una costumbre tan sencilla como profundamente navideña.   Los escaparates: historias contadas en vidrieras En Londres, los escaparates navideños son casi una disciplina artística. Harrods, Selfridges y Liberty compiten —sin decirlo— por quién logra emocionar más. Selfridges suele apostar a relatos contemporáneos, con mensajes inclusivos y actuales. Harrods, en cambio, despliega un lujo clásico, teatral, donde cada vitrina parece una escena cuidadosamente iluminada. Liberty, con su edificio Tudor, propone una Navidad más artesanal, íntima y nostálgica. Mirarlos no implica comprar: es parte del paseo, del disfrute colectivo, del ritual urbano.   Christmas Markets: aromas, sabores y encuentros Aunque no es una tradición británica original, los mercados navideños se han integrado con fuerza al paisaje londinense. El más famoso es el de Winter Wonderland en Hyde Park, una verdadera ciudad efímera con puestos gastronómicos, juegos, espectáculos y atracciones. Más pequeños y encantadores son los mercados junto al río, como los de Southbank, donde el Támesis actúa como telón de fondo. Allí, el vino caliente, las salchichas especiadas y los dulces navideños se disfrutan con vistas al London Eye iluminado. Consejo viajero: ir al atardecer, cuando las luces se encienden y el frío empieza a justificar una bebida caliente entre las manos.   Villancicos y coros: la música como tradición viva La Navidad londinense no se entiende sin música. Los carols (villancicos) forman parte del ADN cultural británico. Iglesias, plazas y hasta estaciones de tren reciben coros espontáneos que cantan clásicos como Silent Night o Hark! The Herald Angels Sing. Un momento especialmente emotivo es escuchar un coro en Westminster Abbey o St. Paul’s Cathedral, donde la acústica y la solemnidad convierten la experiencia en algo casi espiritual, incluso para quienes no son religiosos.   Pubs en Navidad: calor humano y tradición El pub es, en Londres, una extensión del hogar. En Navidad, ese rol se potencia. El Christmas lunch —almuerzo navideño— es un ritual que reúne a familias, amigos y compañeros de trabajo alrededor de platos tradicionales como el pavo asado, las papas crocantes y el infaltable Christmas pudding. Entrar a un pub decorado con guirnaldas, chimenea encendida y mesas compartidas es una de las experiencias más auténticas que puede vivir un viajero. No hace falta conocer a nadie: Londres se encarga del resto.   El 25 de diciembre: una ciudad en silencio A diferencia de otras capitales, Londres se detiene el 25 de diciembre. El transporte público prácticamente no funciona, muchos comercios cierran y la ciudad adquiere un silencio inusual. Lejos de ser un problema, es una oportunidad única: caminar por calles vacías, cruzar puentes sin tráfico, ver parques casi desiertos. Es Londres en pausa, un regalo inesperado para quien sabe apreciarlo.   Datos curiosos de la Navidad londinense El árbol de Trafalgar Square es un regalo anual de Noruega. Los villancicos callejeros suelen tener fines solidarios. El discurso navideño del monarca sigue siendo una tradición central. Londres en Navidad: una experiencia que queda Pasar la Navidad en Londres no es solo sumar un destino al mapa. Es participar de una tradición viva, compartida, profundamente humana. Londres no se impone: se ofrece. Y en Navidad, lo hace con una elegancia silenciosa que deja huella.   Gabriela Marinelli, corresponsal de Turismo Tv
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Navidad y Año Nuevo en Roma (Tue, 23 Dec 2025)
Navidad y Año Nuevo en Roma: fe, tradición y los pesebres que narran el alma eterna de la Ciudad Una tradición eterna en la navidad de Roma Roma no se visita: Roma se atraviesa. Y en Navidad, esa experiencia adquiere una dimensión distinta, casi íntima, donde la espiritualidad, la historia y la vida cotidiana conviven sin artificios. Las fiestas de fin de año en la capital italiana no se sostienen en grandes despliegues comerciales ni en excesos visuales: se apoyan en rituales, símbolos y tradiciones vivas que se repiten desde hace siglos. Caminar por Roma en diciembre es hacerlo entre luces sobrias, aromas de castañas asadas, vitrinas discretas y plazas donde el tiempo parece detenerse. Aquí, la Navidad no es una fecha: es un estado cultural. Y el corazón de esa celebración late con fuerza en una tradición profundamente italiana y universal a la vez: el pesebre. El significado profundo de la Navidad romana A diferencia de otras capitales europeas, Roma vive la Navidad desde un lugar menos espectacular y más espiritual. No hay desfiles multitudinarios ni decoraciones ostentosas. Hay, en cambio, una atmósfera de recogimiento que se manifiesta en pequeños gestos: una vela encendida, un pesebre armado con paciencia, una misa a la que se asiste en silencio. La Navidad en Roma es, ante todo, una celebración de la espera. El Adviento se respeta, el tiempo previo importa, y cada día suma sentido. Esta forma de vivir las fiestas habla de una ciudad que entiende el calendario no como una sucesión de eventos, sino como un proceso cargado de significado. Los pesebres: una tradición que nació en Italia La tradición del pesebre —o presepe— tiene raíces profundamente italianas. Se atribuye a San Francisco de Asís, quien en el año 1223 realizó la primera representación del nacimiento de Jesús en Greccio, con figuras vivientes. Desde entonces, el pesebre se transformó en una de las expresiones más potentes del cristianismo popular. En Roma, el pesebre no es un objeto decorativo: es un relato visual. Cada figura, cada gesto, cada elemento tiene una razón de ser. No se trata solo del nacimiento, sino del mundo que lo rodea: pastores, artesanos, animales, ruinas, montañas, ríos. El pesebre romano incluye la vida entera. San Pedro y el pesebre que mira al mundo La Plaza de San Pedro se convierte, cada diciembre, en uno de los epicentros simbólicos de la Navidad mundial. Allí se instala un gran pesebre junto al árbol navideño, ambos provenientes cada año de una región distinta, como gesto de unión entre culturas. El pesebre del Vaticano no busca deslumbrar: busca representar. Es una invitación al silencio en medio de una plaza que recibe miles de visitantes diarios. Frente a él, creyentes y no creyentes se detienen, observan y, muchas veces, se emocionan. Porque el mensaje trasciende la fe: habla de origen, humildad y humanidad. Iglesias, barrios y pesebres ocultos Más allá del Vaticano, Roma despliega una red casi infinita de pesebres escondidos en iglesias, conventos, oratorios y hasta comercios de barrio. Cada uno tiene su impronta, su estilo y su historia. Algunos son monumentales; otros, mínimos y delicados. Hay pesebres de madera, de terracota, de corcho, de papel. Pesebres clásicos y otros contemporáneos, que incorporan escenas actuales o referencias sociales. Todos conviven sin conflicto, porque Roma entiende que la tradición no es rigidez, sino continuidad viva. Piazza Navona: el corazón popular de la Navidad Si hay un lugar donde la Navidad romana se vuelve más festiva, ese es Piazza Navona. Allí se instala un histórico mercado navideño que combina artesanías, dulces típicos, juguetes y figuras para pesebres. Este espacio representa la Navidad más popular, la de las familias romanas que pasean, compran pequeñas figuras nuevas cada año y sostienen una costumbre transmitida de generación en generación: el pesebre nunca se arma igual dos veces. Siempre hay algo que cambia, algo que se suma, algo que se resignifica. La Nochebuena: misa, familia y mesa compartida El 24 de diciembre en Roma es una noche de introspección. Las cenas familiares son importantes, pero no excesivas. Tradicionalmente, se evita la carne y se privilegian pescados, pastas simples y recetas regionales. La Misa de Gallo, celebrada en muchas iglesias —y especialmente en el Vaticano—, es uno de los momentos más significativos. No se vive como un espectáculo, sino como un acto comunitario profundo, donde el silencio tiene tanto valor como la palabra. Año Nuevo en Roma: esperanza, rituales y calles vivas El paso de Año Nuevo en Roma tiene un tono distinto. La ciudad se abre, se vuelve más ruidosa, más nocturna. Plazas y calles se llenan de personas que celebran, brindan y esperan el nuevo año con rituales que mezclan superstición y tradición. Uno de los más conocidos es el uso de ropa interior roja, símbolo de buena fortuna, y el consumo de lentejas, asociadas a la prosperidad económica. No importa cuán moderno sea el romano: estos rituales persisten porque conectan con algo ancestral. Roma, una ciudad que enseña a celebrar sin perder el sentido Celebrar Navidad y Año Nuevo en Roma no es acumular experiencias, sino comprender un ritmo. Es aceptar que hay tiempos para el silencio y tiempos para la celebración; espacios para la fe y otros para el encuentro; momentos para mirar hacia atrás y otros para proyectar. Los pesebres, en este contexto, funcionan como un espejo: reflejan una ciudad que no reniega de su pasado, pero tampoco lo congela. Roma no museifica sus tradiciones: las vive. Una experiencia que trasciende el viaje Visitar Roma en Navidad no es solo un viaje turístico. Es una experiencia cultural, emocional y espiritual que deja huella. Porque en una época donde las fiestas tienden a vaciarse de contenido, Roma recuerda que celebrar también puede ser pensar, sentir y agradecer. Y quizás por eso, quien recorre la ciudad en estas fechas vuelve distinto. Más atento. Más consciente. Más humano. Por Gabriela Marinelli, enviada especial de Turismo TV
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Furlang y la IA (Sun, 14 Dec 2025)
Furlong Fox FCM reunieron a empresas líderes para anticipar el impacto de la inteligencia artificial en los viajes corporativos En el Palacio Duhau Park Hyatt Buenos Aires, Furlong Fox - FCM convocó a sus clientes y aliados del ecosistema para llevar a cabo un evento que marca el rumbo de lo que vendrá en la industria. Bajo el nombre “Inteligencia para Viajar" la jornada abordó la inteligencia artificial como eje de transformación en los viajes corporativos. Desde el inicio, el ambiente vibró con expectativas: líderes de empresas, especialistas en viajes de negocios y decisores de negocio se acercaron a uno de los encuentros más relevantes del año en materia de innovación dentro de la industria de viajes corporativos. La jornada reunió voces del sector, proveedores partners clave y referentes que compartieron perspectivas sobre cómo la IA está redefiniendo procesos, servicios y experiencias, desde la reserva hasta la ejecución de roles de gestión de viajes. La apertura estuvo a cargo de Carlos “Charlie” Taboada, presidente de Furlong Fox, quien destacó la importancia estratégica de abordar este tema de forma “temprana y con rigor”. Taboada destacó que la IA “ya no es futurismo; es una herramienta que redefine la eficiencia y la experiencia del viajero de negocios”. La apuesta estratégica de Furlong Fox: eficiencia, datos y visión de largo plazo A continuación, Mercedes del Castillo, directora comercial de Furlong Fox, tomó la palabra junto con Agustina Quirno, gerente de eventos, para compartir la visión corporativa de la compañía respecto al impacto de la IA en viajes corporativos.  Del Castillo, con su mirada afianzada en la intersección entre negocio y tecnología, subrayó que la adopción de nuevas herramientas tiene un objetivo central: no perder valor en ninguna etapa del proceso y elevar la calidad de la experiencia ofrecida a los clientes. Explicó que la empresa está integrando soluciones basadas en IA para fortalecer la eficiencia operativa, la personalización de servicios y la gestión inteligente de datos sin resignar el acompañamiento humano que caracteriza a Furlong Fox.  Quirno, por su parte, resaltó el papel de FCM como socio global, que no solo respalda la provisión de tecnología de vanguardia, sino que también actúa como aliado estratégico en proyectos de transformación digital para los clientes que gestionan programas de viajes con alcance internacional. Antes de concluir, Del Castillo invitó a los presentes a profundizar en estas temáticas a través del nuevo Ebook que Furlong Fox, junto a FCM,  desarrolló especialmente para gestores de viajes corporativos. El material, titulado “IA en la gestión de viajes corporativos: la guía estratégica para gestores”, reúne conceptos clave, casos de uso, modelos de prompts y buenas prácticas para integrar IA en procesos operativos y estratégicos. El documento está disponible para descarga gratuita en el sitio oficial de la compañía:  https://home.furlong-fox.com.ar/ia-gestion-viajes-corporativos/ Descarga directa del PDF: https://home.furlong-fox.com.ar/xyzfurlongadmin/wp-content/uploads/2025/10/presentacion-IA-29_09_25.pdf Automatización, herramientas propias y mejoras medibles en productividad Durante su presentación, Del Castillo y Quirno compartieron cifras que ilustraron la escala y el nivel de madurez tecnológica que alcanzó Furlong Fox en los últimos años. Recordaron que la empresa, con 23 años de trayectoria, opera con 180 empleados, gestiona más de 20.000 transacciones mensuales y alcanza una retención de clientes del 98%, una de las más altas del sector. Subrayaron también que la compañía lidera el BSP en operaciones domésticas y que su unidad de eventos registra más de 700 proyectos realizados en 2025. Las directivas destacaron tres grandes áreas de foco: eficiencia operativa, omnicanalidad -incluyendo atención inteligente por WhatsApp- y personalización de resultados mediante algoritmos que optimizan búsquedas. También señalaron que, desde la integración con FCM, la propuesta de valor se volvió uniforme a nivel global, con una satisfacción de clientes del 92% y sistemas conectados que adoptan estándares de IA para procesos de soporte al viajero, análisis de datos y toma de decisiones. Ambas ejecutivas profundizaron en los desarrollos que Furlong Fox está incorporando para automatizar tareas de baja complejidad y mejorar la eficiencia operativa. A modo de ejemplo, explicaron que uno de los principales clientes corporativos de la compañía, con unas 7.000 transacciones mensuales, genera alrededor de 12.000 correos electrónicos por mes, correspondientes a gestiones que no ingresan por el canal online. En ese contexto, señalaron que esta cuenta alcanza un 43% de adopción digital sobre el total de sus transacciones, y que la clasificación automática de esos correos por categorías —aéreos, buses, facturación y otros— mediante sistemas de IA permite ordenar prioridades, acelerar derivaciones y reducir significativamente la carga manual. Luego detallaron tres herramientas concretas que marcan el rumbo de la transformación. La Trip Proposal, desarrollada junto a Sabre, agiliza el proceso de cotización para itinerarios internacionales complejos. “Un armado de tres opciones para un viaje internacional podía tomar en promedio 41 minutos; con esta solución lo llevamos a 11 minutos, lo que representa una mejora del 70%”, explicó el equipo. La segunda innovación, Bookmate, es un desarrollo 100% propio orientado a procesar servicios que no pasan por canales online —como hoteles del interior y buses—. Con esta herramienta, el proceso que antes demandaba 30 minutos ahora se completa en solo 5, lo que significa una mejora del 83% en productividad, uno de los hitos más celebrados por el área de IT. Las directivas subrayaron que estos avances representan sólo el punto de partida de lo que la compañía espera alcanzar integrando IA en sus operaciones, con el objetivo final de trasladar estas mejoras a una experiencia más ágil, precisa y personalizada para los clientes corporativos. En cuanto al futuro inmediato, adelantaron que la compañía avanza en el desarrollo de un dashboard con IA conversacional, que permitirá consultar métricas, políticas y performance del programa de viajes mediante lenguaje natural, sin depender de reportes técnicos ni descargas manuales. El panel de las marcas: casos reales de IA en aerolíneas, pagos y tecnología A continuación, ante un auditorio expectante, se presentó un panel de expertos moderado por Taboada para analizar casos reales de aplicación de IA y tendencias tecnológicas y que contó con representantes de marcas globales con rol decisivo en viajes corporativos. El diálogo entre los participantes exploró el impacto de la IA en la experiencia del viajero hasta los desafíos de implementación, seguridad de los datos y el rol de las empresas en acompañar estos procesos de adopción. Por Delta Air Lines participó Gabriela Cioccia, sales manager de Argentina, quien destacó cómo la compañía viene integrando modelos predictivos para anticipar irregularidades operativas y mejorar la experiencia del viajero corporativo. Mastercard estuvo representada por Sergio Alvarado, gerente comercial para la región quien explicó cómo la compañía utiliza IA para detección de fraude, optimización de gastos y reporting inteligente para travel managers. Por Sabre intervino Andre Carvalho, del equipo de SabreSonic Advanced Support, quien se enfocó en la evolución del contenido NDC y en el rol de los GDS en un ecosistema cada vez más automatizado. Somos más que un GDS, somos un marketplace, detalló.  LATAM Airlines estuvo representada por Florencia Scardaccione, directora de Desarrollo de Negocios para América del Sur,quien profundizó en el uso de asistentes virtuales, modelos de recomendación y herramientas de planificación basadas en IA para viajes corporativos.  Hernán Sehringer, head of Corporate Banking de Banco Comafi, desde la perspectiva de un banco especializado en el nicho viajes, aportó una mirada enfocada en soluciones financieras, control del gasto y pagos inteligentes. Durante el intercambio, se subrayó que soluciones como los agentes virtuales basados en IA permiten resolver consultas, planificar itinerarios personalizados y asistir a los viajeros sin intervención humana constante. También se conversó sobre la manera en que los GDS como Sabre están evolucionando para integrar contenidos NDC y hacer que las reservas corporativas sean más rápidas, más flexibles y más conectadas con plataformas inteligentes. En conjunto el panel analizó el potencial de IA para todo el ecosistema y ejemplificaron cómo lo están aplicando hoy y cómo vislumbran el impacto futuro para la industria con la experiencia de usuario como prioridad. SAM y los agentes autónomos: el salto tecnológico de FCM hacia 2026 La intervención de Sandra Espada, conectada desde Londres, marcó uno de los tramos de demostración práctica. En su rol de chief Product Officer de FCM y responsable global de adopción de IA, Espada presentó la evolución de SAM, el asistente de viajes inteligente que la compañía desarrolla desde hace varios años y que ahora ingresa en una nueva etapa, más autónoma, más conversacional y basada en modelos de lenguaje de última generación. Explicó que esta nueva versión de SAM se encuentra actualmente en fase avanzada de pruebas y que su despliegue operativo está previsto para 2026, con un lanzamiento inicial restringido a cinco clientes globales que ya participan del piloto. Estos clientes, comentó, representan diferentes geografías y niveles de complejidad en la gestión de viajes, lo que permite evaluar el desempeño del asistente en contextos diversos. La demostración en vivo mostró cómo SAM procesa consultas en lenguaje natural, interpreta políticas corporativas y anticipa incidentes operativos, como cancelaciones, desvíos o reemisiones. Espada destacó que la herramienta es capaz de proponer alternativas de itinerarios, emitir recomendaciones según preferencias del viajero corporativo e interactuar de forma integrada con sistemas de reservas, lo que la convierte en un copiloto real, no simplemente en un chatbot de atención. La ejecutiva subrayó un punto conceptual que resonó fuerte en la sala: “La ventaja no está en la tecnología sino en las personas que saben transformarlas en valor”. Aclaró que la IA no reemplaza al equipo humano, sino que amplifica su capacidad de respuesta y permite que los Travel Managers y consultores dediquen más tiempo a resolver casos complejos y menos a tareas repetitivas o administrativas. Espada explicó que el verdadero salto no es que SAM “conteste”, sino que actúe: consulte sistemas, verifique disponibilidad, ejecute pasos encadenados, identifique riesgos y reduzca fricciones en la experiencia del viajero. Señaló que esta arquitectura anticipa la llegada de los “agentes autónomos”, una tendencia que marcará 2026 y que permitirá que tareas operativas completas —búsquedas, comparaciones, gestiones de cambio o armado de propuestas— puedan ser ejecutadas por IA supervisada. En el cierre de este capítulo, a cargo de los speakers de Furlong Fox, se reforzó la importancia del factor humano: la calidad del resultado dependerá de la capacidad de las organizaciones para aprender a trabajar con estas herramientas, diseñar buenos modelos de prompts, capacitar a sus equipos y sostener procesos de mejora continua. “La tecnología ya llegó. Lo que viene ahora es que aprendamos a usarla bien”, concluyó Espada. Bilinkis y el desafío de cerrar la brecha entre intuición y conocimiento Hubo momentos de fuerte interacción con la audiencia, que planteó inquietudes sobre la aplicación práctica de estas tecnologías, la seguridad de los datos y el rol de los travel managers en un entorno cada vez más automatizado. Fue en ese marco que el público pudo ver a Santiago Bilinkis, reconocido divulgador y experto en tecnología, quien aportó una reflexión profunda sobre el papel de la IA como motor de competitividad en las organizaciones. Bilinkis inició su exposición con una dinámica interactiva que dejó al auditorio en silencio. A través de una encuesta en tiempo real, pidió a los asistentes que indicaran cuánto creían saber sobre inteligencia artificial: el resultado mostró que más del 80% reconoció saber “poco o nada”. Acto seguido, lanzó una segunda pregunta: “¿Creen que la IA tendrá un impacto muy grande en su negocio?”. El resultado fue todavía más contundente: alrededor del 90% respondió que sí. A partir de allí, construyó una exposición que combinó datos duros, ejemplos globales y advertencias sobre la velocidad del cambio tecnológico. Explicó cómo los modelos de lenguaje, la automatización inteligente y las herramientas de análisis predictivo ya están transformando industrias enteras y que el sector de viajes corporativos “está entre los más expuestos y con más oportunidades”. Planteó además que la IA no debe pensarse como reemplazo, sino como una tecnología que amplifica la capacidad humana, siempre que las organizaciones adopten procesos de exploración y aprendizaje continuo. En el cierre, retomó los resultados de la encuesta y dejó un mensaje directo para el sector: “Si el 90% cree que esto será decisivo, entonces el 90% debería estar formándose activamente. La única salida es reducir esa brecha”. Al cierre de la presentación, Taboada volvió al escenario para sintetizar las ideas fuerza de la mañana, destacando que la IA debe verse como aliada estratégica para liberar tiempo de tareas repetitivas y centrarse en la experiencia y valor añadido para los viajeros corporativos. En diálogo con periodistas al final de la jornada, Taboada subrayó que el impacto de la IA en el negocio de viajes corporativos es ya una realidad irreversible y que este primer evento de Furlong Fox - FCM es solo el inicio de “una larga conversación con la industria y nuestros clientes sobre el tema”.  
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Tendencias turísticas mundiales (Fri, 12 Dec 2025)
Turismo global y preferencias argentinas: el mapa real de hacia dónde viaja el mundo Un análisis profundo, actualizado y estratégico para entender cómo cambian los movimientos turísticos internacionales El turismo mundial vive la expansión más diversa de su historia   EL TURISMO MUNDIAL VIVE LA EXPANSIÓN MÁS DIVERSA DE SU HISTORIA: NUEVOS DESTINOS CRECEN, MÁS VIAJEROS GASTAN DESDE ECONOMÍAS EMERGENTES Y EL MAPA  GLOBAL SE MULTIPLICA. ARGENTINA, SIN EMBARGO, MANTIENE PATRONES MUY ESTABLES —ESPAÑA, ESTADOS UNIDOS, ITALIA Y BRASIL— Y TODAVÍA NO INCORPORA CON FUERZA LOS DESTINOS QUE HOY LIDERAN EL CRECIMIENTO INTERNACIONAL COMO JAPÓN, COREA DEL SUR, TAILANDIA O EL SUDESTE ASIÁTICO. ESTE ANÁLISIS DE TURISMO TV CRUZA DATOS GLOBALES Y LOCALES PARA COMPRENDER CÓMO VIAJA EL MUNDO, CÓMO VIAJA ARGENTINA Y QUÉ OPORTUNIDADES PODRÍAN APROVECHARSE PARA ATRAER TURISTAS INTERNACIONALES CON PROPUESTAS ALINEADAS A LAS NUEVAS TENDENCIAS GLOBALES.  POR GABRIELA MARINELLI, PARA TURISMO TV    un turismo mundial en transformación El turismo internacional está viviendo una de sus transformaciones más profundas desde que existen registros comparables. Durante décadas, los flujos globales tuvieron una estructura bastante estable: un puñado de países concentraban la mayor parte de las llegadas y otro grupo reducido generaba la mayoría del gasto turístico. Sin embargo, en los últimos años —y especialmente tras la pandemia— el mapa se diversificó de un modo extraordinario. En 1980, el 61% de los turistas internacionales del planeta viajaba a solo diez destinos. Para 2024, ese porcentaje cayó al 40%, revelando una tendencia clara:
➡️ más países reciben más turistas
➡️ más viajeros eligen destinos emergentes
➡️ los flujos globales son menos previsibles y más amplios El gasto turístico también se dispersó. En los años 80, los diez países que más gastaban en viajes representaban el 62% del gasto mundial. Para 2024, ese porcentaje descendió al 53%. Esto significa que: economías emergentes viajan más, los patrones tradicionales se diluyen, y la competitividad entre destinos se vuelve más intensa. Con este contexto global como base, el análisis se vuelve doblemente interesante al compararlo con las preferencias de un país tan viajero como Argentina, que tiene particularidades muy fuertes: cultura turística arraigada, temporadas altas diferentes, sensibilidad al tipo de cambio y una identidad viajera que se mantiene incluso en tiempos complejos. Este cruce —mundo vs. Argentina— permite no solo entender qué sucede hoy sino prever hacia dónde irá el turismo en los próximos años.  Los destinos más visitados del mundo Aunque el turismo global se haya diversificado, ciertos países siguen liderando a nivel mundial. La siguiente lista recoge las tendencias consolidadas de los últimos años y los movimientos emergentes que explican por qué algunos destinos crecen y otros se estabilizan. 1. Francia – La capital simbólica del turismo mundial Francia sigue ocupando el podio incontestable: París, su cultura, su gastronomía, los Alpes, la Provenza y su infraestructura turística la mantienen como un destino de referencia.
La clave de su liderazgo no es solo su atractivo cultural, sino su ecosistema turístico maduro, capaz de absorber millones de viajeros sin romper su identidad. 2. España – Playa, cultura y una maquinaria turística altamente profesional España es un caso singular: combina sol y playa, ciudades históricas, gastronomía y logística de primer nivel.
Barcelona, Madrid, Andalucía, Baleares y Canarias sostienen un modelo extremadamente competitivo y profesionalizado. 3. Estados Unidos – Diversidad extrema atravesada por el consumo El turismo estadounidense es un universo de destinos distintos: Nueva York, Orlando, Miami, Las Vegas, parques nacionales, playas, grandes rutas. Su posición histórica como uno de los países más visitados se mantiene, aunque proporcionalmente perdió algo de peso frente a nuevos jugadores asiáticos. 4. Italia – El destino más emocional del mundo Italia no solo se visita: se siente. Su turismo se sostiene en algo que pocos países logran con tanta fuerza: una combinación de belleza estética, historia, gastronomía y emotividad. Roma, Florencia, Venecia, Toscana y la Costa Amalfitana siguen siendo imanes globales. 5. China – El gigante que sube En las últimas décadas, China creció tanto en turismo receptivo como en emisivo.
A medida que abre más su política turística y potencia sus centros urbanos, se consolida como destino global. 6. México – Un caso muy fuerte en América Latina México combina playas, patrimonio histórico, gastronomía y un posicionamiento global muy favorable. Cancún, Riviera Maya y Ciudad de México marcan su liderazgo. 7. Turquía – El puente que atrae Estambul, Capadocia, Antalya. Turquía se volvió un destino verdaderamente global y accesible, con una relación precio-calidad muy competitiva. 8. Reino Unido – Tradición, cultura y un Londres que no pierde brillo A pesar de los costos altos, Reino Unido mantiene una enorme demanda internacional basada en cultura, museos, y un Londres que continúa siendo magnético. 9. Alemania – El gigante europeo del turismo urbano y de negocios Berlín, Múnich, Frankfurt y su red de ferias internacionales sostienen un flujo estable y robusto. 10. Tailandia – El boom del turismo asiático   Uno de los destinos más dinámicos del mundo. Naturaleza, precios accesibles, buena infraestructura y una cultura que fascina a Occidente. ¿Y los argentinos? Los destinos favoritos en nuestro país Los viajeros argentinos elijen en una mezcla de deseo, historia, conectividad aérea, tipo de cambio y cultura viajera La elección de los viajeros argentinos responde a una mezcla de deseo, historia, conectividad aérea, tipo de cambio y cultura viajera.
A diferencia del movimiento global, Argentina tiene patrones muy propios que la distinguen. 1. España – El número uno emocional y cultural Los argentinos sienten España como una segunda casa: idioma compartido, historia, gastronomía familiarmente cercana y una inmensa diáspora.
Madrid, Barcelona, Andalucía y Galicia figuran entre los destinos predilectos.
En los últimos años, además, España es puerta de entrada a Europa. 2. Estados Unidos – El clásico argentino que nunca se cae Miami y Nueva York siguen siendo referentes. Uno por cercanía emocional y compras; el otro por cultura, arte, urbanidad y prestigio global. 3. Brasil – La gran escapada regional Es el destino por excelencia en verano: Río, Búzios, Florianópolis, Porto de Galinhas, Salvador.
Su competitividad depende del tipo de cambio, pero incluso en escenarios adversos mantiene demanda. 4. Uruguay – Tradicional, cercano y querido Punta del Este, Montevideo y Colonia son destinos históricos, con un turismo que se sostiene por tradición y cercanía. 5. Italia – El viaje de las raíces Para muchísimos argentinos, viajar a Italia es encontrar un pedazo de identidad.
Roma, Florencia, Nápoles, Sicilia y las regiones del norte reciben turismo argentino de manera constante. 6. Chile – Puertas de entrada económicas Santiago, Viña del Mar y Valparaíso se vuelven atractivos no solo por turismo sino por electrónica, compras y gastronomía. 7. México – Playa + historia + conectividad Cancún y Riviera Maya son destinos consolidados entre los argentinos, especialmente en vacaciones familiares. 8. Francia – París, símbolo universal del viaje soñado Aunque es un destino más caro, París mantiene un lugar aspiracional muy fuerte. 9. Caribe – Una búsqueda permanente del descanso perfecto República Dominicana, Cuba y Jamaica aparecen cada vez con más frecuencia en las preferencias argentinas. 10. Perú – Gastronomía, cultura y Machu Picchu   Lima, Cusco y el Valle Sagrado se convirtieron en alternativas culturales muy sólidas Destinos emergentes: los nuevos seductores del turismo global Destinos emergentes, las nuevas joyas del turismo global 1. Albania — joya mediterránea sin grandes multitudes Albania es uno de los destinos que más están creciendo y cambiando la percepción del Mediterráneo: su Riviera combina playas cristalinas con pueblos pintorescos y precios competitivos, la nueva infraestructura (como el aeropuerto internacional de Vlora) está mejorando la accesibilidad,y el turismo boutique y sostenible la está posicionando como opción elegante y auténtica para quienes buscan experiencias diferentes a destinos saturados como Croacia o Grecia. En 2024 recibió más de 11 millones de visitantes y las proyecciones siguen al alza gracias al foco en turismo de calidad y menor saturación. 2. Rwanda — África reinventándose como destino seguro y fascinante Rwanda dejó de ser un destino “exótico y remoto” para convertirse en un referente del ecoturismo y la naturaleza: Trekking de gorilas en el Parque Nacional de los Volcanes, paisajes volcánicos, lagos y cultura local vibrante, y una reputación de seguridad, limpieza y experiencia actualmente muy valorada por viajeros conscientes. La visibilidad del país aumentó significativamente con eventos globales como el Campeonato Mundial de Ciclismo en 2025 que colocaron a Kigali en el radar internacional.  3. Georgia — donde Oriente y Occidente se encuentran Georgia está emergiendo como un destino que combina historia profunda, naturaleza variada y un encanto cultural único: Tbilisi —una capital con arquitectura ecléctica y vida cultural vibrante—, Patrimonio medieval en Uplistsikhe y Mtskheta, Vinos y gastronomía que compiten con los mejores del mundo. Su crecimiento turístico se basa en una experiencia auténtica, fácil acceso (visa fácil o sin visa para muchos países) y precios accesibles. 4. Filipinas — turismo a gran escala con foco sostenible Filipinas está consolidándose como uno de los destinos más dinámicos de Asia: además de sus famosas playas (Boracay, Cebu), Siargao destaca como nuevo foco de turismo —no solo por surf, sino por lagunas, cascadas y eco-experiencias—, la expansión de vuelos directos desde India y otros mercados ha estimulado su crecimiento, y el turismo sostenible impulsa experiencias comunitarias y de naturaleza.  Este enfoque la está convirtiendo en uno de los must picks de Asia para 2025. LinkedIn 5. Uzbekistán — la Ruta de la Seda reinventada Uzbekistán viene consolidándose en el mapa turístico por su enorme riqueza histórica: ciudades como Samarcanda, Bujará y Jiva atraen a viajeros interesados en historia y patrimonio, nuevos enlaces ferroviarios de alta velocidad facilitan los movimientos dentro del país ,eventos culturales internacionales están reforzando su posición en el turismo global.  Su crecimiento de casi 19% en visitantes en 2024 y expectativas para 2025 lo convierten en uno de los emergentes más sólidos del planeta.  6. Vietnam — uno de los destinos de más rápido crecimiento Vietnam está entre los países con crecimiento más alto en llegadas internacionales en 2025, con cifras que aumentaron más de 20% año contra año, y se proyecta que llegará a más de 25 millones de turistas para fin de año. Las razones incluyen: valor competitivo para viajeros preocupados por costos, diversidad de experiencias desde paisajes naturales a cultura urbana,y una oferta muy dinámica tanto en playas como en ciudades históricas.  7. Qatar — de hub logístico a destino de lujo global Qatar muestra uno de los crecimientos más pronunciados del año, con cifras que aumentaron más del 130% desde la pre-pandemia. Esto se logra gracias a: infraestructura construida antes y después de la Copa del Mundo 2022, políticas de visado más flexibles, desarrollo urbano con museos, restaurantes premium y experiencias culturales. Este boom redefine a Qatar no solo como escala sino como destino principal para viajeros globales.    Tendencias que impulsan estos destinos emergentes   Estas nuevas seductores del turismo no crecieron al azar. Algunos factores clave detrás de su éxito: ✈️ 1. Diversificación del turista global Como vimos antes, los flujos de turismo global se están dispersando, con menos concentración en los destinos tradicionales —del 61% en 1980 al 40% en 2024— y viajeros cada vez más curiosos por experiencias distintas. 2. Búsqueda de autenticidad y sostenibilidad Los viajeros contemporáneos ya no quieren solo “postales famosas”, buscan conexiones reales con la cultura local, naturaleza intacta y experiencias respetuosas con el entorno. 3. Redes sociales y viajes “influencer-driven” Plataformas como TikTok e Instagram amplifican destinos poco conocidos con videos virales, inspirando a turistas a explorar más allá de los circuitos tradicionales.  4. Mejor conectividad aérea   La apertura de nuevas rutas y aeropuertos facilita la llegada a lugares antes complicados de alcanzar, impulsando la elección de destinos en crecimiento como Georgia, Vietnam o Albania.   El turismo y argentina Cuando se observa el turismo mundial en perspectiva, queda claro que estamos frente a un escenario mucho más diverso y descentralizado que en décadas anteriores: los viajeros ya no se concentran sólo en un puñado de países, sino que se distribuyen entre destinos emergentes que crecen con fuerza —desde Albania y Georgia hasta Vietnam, Uzbekistán y Ruanda— y que reflejan una nueva sensibilidad global, más curiosa, más abierta y más inclinada a la búsqueda de experiencias auténticas. Pero al cruzar esta transformación con el comportamiento del viajero argentino aparece una constante reveladora: mientras el mundo se diversifica, Argentina se mantiene fiel a un patrón histórico muy estable. España, Estados Unidos, Italia y Brasil siguen liderando nuestras preferencias, y los destinos aspiracionales —París, Nueva York, Roma— conservan una vigencia emocional que atraviesa generaciones. Del otro lado, los nuevos polos turísticos globales que ganan terreno en Asia y Europa del Este todavía no impactan de forma masiva en el público argentino, y la explicación es clara: la conectividad aérea sigue siendo el motor principal del deseo y del flujo. Donde hay vuelo directo, hay movimiento; donde no lo hay, el interés se atenúa. Este doble movimiento —la expansión global y la persistencia del patrón argentino— revela algo central para entendernos como sociedad viajera: para los argentinos, viajar no es sólo cambiar de geografía, es reconectar con afectos, con lenguas familiares, con raíces culturales y con imaginarios heredados. Esa fidelidad no es un límite: es una característica identitaria. Pero también es una señal estratégica que Argentina debería leer con inteligencia. Porque mientras el viajero argentino sigue eligiendo destinos emocionales, el turismo internacional está demandando nuevas experiencias que nuestro país podría ofrecer mejor que muchos otros: naturaleza prístina, gastronomía con identidad, cultura viva, hospitalidad orgánica, paisajes que son marca en sí mismos, espacios abiertos, turismo sostenible y propuestas de bienestar que hoy mueven millones de viajeros en todo el mundo. Por eso, mirar hacia dónde camina el turismo global es fundamental. No para copiar, sino para interpretar qué busca el mundo y cómo Argentina puede convertirse en respuesta. Si el planeta avanza hacia destinos auténticos, naturales y menos saturados, Argentina tiene una ventaja competitiva enorme. Pero esa ventaja sólo se vuelve oportunidad cuando hay visión, conectividad, infraestructura y una oferta adaptada a las nuevas expectativas del viajero moderno. Porque el mundo ya demostró que se abre, se expande y diversifica. Y la pregunta, entonces, no es hacia dónde viajan los argentinos, sino cuándo vamos a aprovechar plenamente que el mundo también podría querer viajar hacia nosotros.   En ese punto se juega el futuro: en comprender que el turismo global es un movimiento dinámico y cada vez más competitivo, y que Argentina puede —y debe— aprovechar esta ola para posicionarse. Porque si algo queda claro es esto: mientras los argentinos seguimos viajando con el corazón primero, los turistas del mundo buscan exactamente lo que Argentina sabe dar mejor: emoción, naturaleza, identidad y experiencias memorables.   Llegadas de turistas internacionales a Argentina (turistas no residentes por año) periodo 2010-2025 Desde el año 2010 hasta antes de la pandemia, Argentina recibía entre 6,5 y 7,4 millones de turistas internacionales por año, con un récord de casi 7,4 millones en 2019. La pandemia redujo drásticamente esos números (cayendo por debajo de los 3 millones en 2020-21), pero a partir de 2022 se inició una recuperación sostenida: cerca de 3,9 millones en 2022, más de 5 millones en 2023, y cifras preliminares de alrededor de 6,2 millones en 2024   Año Turistas internacionales (aprox.) 2010 6.800.000 visitantes  2011 6.703.000 visitantes 2012 6.497.000 visitantes  2013 6.510.000 visitantes  2014 7.165.000 visitantes  2015 6.816.000 visitantes 2016 6.668.000 visitantes  2017 6.711.000 visitantes  2018 6.942.000 visitantes  2019 7.399.000 visitantes (máximo de la serie histórica previa a la pandemia)  2020 2.090.000 visitantes (caída por COVID-19)  2021 297.000 visitantes (restricciones por pandemia)  2022 3.890.000 visitantes (recuperación parcial)  2023  Más de 5.000.000 visitantes (estimado según informes que superaron 2010–2018 en los 9 primeros meses del año)  2024  6.2 millones de turistas no residentes (estimación oficial preliminar) 
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Turismo y Fiestas 2025-2026 (Fri, 05 Dec 2025)
Cómo viajan los argentinos en las Fiestas 2025–2026: análisis de Gabriela Marinelli en Radio Splendid Alta demanda, precios variables, ocupación elevada en destinos clave y un viajero más selectivo marcan el pulso de la temporada 2025/2026 Gabriela Marinelli, creadora y directora de Turismo TV, en conversación con Alvaro Norro y Laura Val Juan, ofreció un análisis profundo sobre el movimiento turístico previsto para Navidad y Año Nuevo 2025–2026. La temporada de Fiestas 2025–2026 encuentra al turismo argentino en un escenario dinámico, de alta movilidad, con familias que apuestan a viajar a pesar de un contexto económico desafiante. En el programa Hora de Cierre por Radio Splendid, comparte un análisis detallado sobre cómo se moverá el país en estas celebraciones y qué tendencias definen el comportamiento del viajero este año. A continuación, replicamos y ampliamos ese análisis para los lectores de Turismo TV, con información clave, y una mirada profunda sobre el presente del sector.   Un país en movimiento: ocupación elevada y demanda anticipada Los principales destinos del país muestran un nivel de demanda alto, especialmente en los días centrales de Navidad y Año Nuevo.
La Costa Atlántica, con Mar del Plata, Pinamar, Cariló y el Partido de la Costa a la cabeza, sigue siendo el gran imán de la temporada. En muchos casos, la reserva anticipada permitió asegurar ocupaciones que rondan niveles elevados y dejan ver que el argentino sigue priorizando la experiencia de viajar, incluso con un presupuesto más cuidado. En paralelo, la Patagonia confirma su atractivo: Bariloche, Ushuaia y El Calafate sostienen una demanda fuerte, impulsada tanto por turistas nacionales como por visitantes regionales que eligen naturaleza, clima y actividades. Destinos como Iguazú, Mendoza y algunos corredores de Cuyo completan un mapa diverso, con ocupaciones que se mueven entre lo moderado y lo alto según disponibilidad de vuelos y actividades.   Un turista que viaja… pero con criterio Una de las claves del análisis es la austeridad inteligente: el argentino viaja, pero cuida el bolsillo. Se observan tres comportamientos claros: Estadías más cortas, pero mejor planificadas. Uso intensivo de promociones, especialmente en vuelos y hoteles. Consumo más selectivo: gastronomía, excursiones y compras se evalúan antes de hacer el gasto. El desafío es combinar deseo de viajar, previsión y una economía que exige atención. Sin embargo, la vocación por el movimiento se mantiene intacta.   Precios: una temporada con diferencias notorias Los valores se mueven en rangos muy amplios, según destino, categoría hotelera y anticipación. Las tarifas más altas se concentran en alojamientos premium o en ubicaciones muy demandadas, especialmente en fechas del 24–25 y el 31–1. En vuelos domésticos, mientras las low-cost mantienen ofertas agresivas con cupos limitados, también es cierto que los extras —equipaje, elección de asiento— terminan determinando el costo final del viaje. El turista informado es el que mejor navega esta temporada.   Consejos para los viajeros Durante la charla en Radio Splendid destaqué algunos puntos esenciales que también compartimos aquí: Reservar con anticipación es clave para evitar subas. Comparar vuelos entre low-cost y línea regular, teniendo en cuenta extras. Evitar horarios de congestión en rutas hacia la Costa. En Patagonia, contratar excursiones con tiempo porque los cupos se agotan rápido. Revisar políticas de cancelación, porque el contexto económico exige flexibilidad. Estos consejos no solo ahorran dinero: evitan estrés.   gabriela marinelli directora de turismo tv en Radio Splendid   lo que estas Fiestas revelan del turismo argentino Más allá del dato puntual, el comportamiento del viajero argentino muestra algo más profundo: incluso en un país complejo, viajar sigue siendo una forma de resistencia emocional, una necesidad cultural y un espacio de encuentro. La selección del destino está atravesada por valores: familia, naturaleza, mar, descanso, reencuentros. El turismo, una vez más, aparece como un lenguaje propio del país. Y desde Turismo TV, esa lectura la acompañamos siempre con análisis, contexto y una mirada puesta en el trabajo humano que sostiene cada destino. Las Fiestas 2025–2026 serán intensas. Con mucho movimiento, con decisiones racionales y con el deseo intacto de viajar. Desde Turismo TV seguimos acompañando ese camino, ofreciendo información clara, análisis y una lectura profunda sobre la industria que mueve emociones y economías.  
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Premios Bitácora 2025 (Mon, 01 Dec 2025)
Córdoba brilló en una noche histórica: la gala nacional de los Premios Bitácora 2025 celebró lo mejor del turismo argentino en una edición inédita y profundamente federal Premios Bitácora 2025: Aerolíneas Argentinas recibió el Bitácora de Platino, Ola Mayorista de Turismo fue elegida Operador del Año Por primera vez en casi dos décadas, los Premios Bitácora Nacionales salieron de Buenos Aires y encontraron en el Centro de Convenciones Córdoba un escenario vibrante, multitudinario y simbólico. Aerolíneas Argentinas recibió el Bitácora de Platino, Ola Mayorista de Turismo fue elegida Operador del Año y más de veinte empresas y destinos fueron distinguidos por el voto profesional del sector. Una celebración que trascendió la premiación y se consolidó como un hito federal para la industria turística argentina. Un cambio de sede que hizo historia Los Premios Bitácora Nacionales 2025 marcaron un punto de inflexión. No solo por la magnitud del evento sino porque por primera vez la ceremonia más importante del turismo argentino se realizó fuera de Buenos Aires. El Centro de Convenciones Córdoba se transformó en el epicentro del turismo nacional. Su capacidad, infraestructura y proyección internacional hicieron evidente algo que el sector ya percibe hace años: Córdoba no es solo un destino; es una capital de eventos, encuentros y decisiones. La apuesta de Mensajero Producciones, organizador del premio, fue audaz y acertada. Tras el éxito de la primera edición de los Premios Bitácora Córdoba, celebrada el 25 de noviembre, la gala nacional del 26 consolidó un mensaje claro: el turismo argentino comienza a pensarse desde una lógica más federal, más diversa y más cercana a todo el territorio. Dos noches. Una provincia. Más de 650 invitados entre ambas galas. Una transmisión en vivo. Un vuelo chárter a sala llena. Empresarios, funcionarios, agencias, operadores, hoteleros, destinos, medios. La foto perfecta del turismo argentino en su versión más federal. Aerolíneas Argentinas, Bitácora de Platino El momento más esperado de la noche llegó con el anuncio del Bitácora de Platino, el máximo galardón que premia a la empresa más votada entre todas las categorías. El reconocimiento fue para Aerolíneas Argentinas, que además recibió el Oro a Mejor Línea Aérea Nacional. Un doble logro que representa no solo liderazgo en conectividad, sino también confianza y legitimidad del propio sector, ya que las votaciones del Bitácora son realizadas exclusivamente por profesionales de la industria. Para una compañía aérea, ser reconocida por quienes trabajan todos los días con rutas, frecuencias, horarios, contingencias y pasajeros, es un aval contundente. Ola Mayorista de Turismo: un año excepcional Otro de los grandes protagonistas de la noche fue Ola Mayorista de Turismo, que obtuvo el premio a Operador del Año, uno de los más codiciados del sector. Además, sumó tres galardones Oro: Mejor Operador Nacional Mejor Mayorista de Estados Unidos Mejor Operador de Destinos Exóticos Su presencia dominante en varias categorías refleja un crecimiento sostenido, una fuerte apuesta por la tecnología y un posicionamiento estratégico que lo convierten en uno de los jugadores clave de 2025     Una industria que compite y crece: las ternas más reñidas Los Premios Bitácora tienen algo que los distingue del resto: los ganadores no los elige un jurado reducido, sino la propia industria. Más de 3.000 profesionales fueron invitados a votar: agentes de viajes, operadores, hoteleros, aerolíneas, DMCs, rentadoras, asistencias, destinos y más. Esa participación masiva es lo que convierte al Bitácora en un reconocimiento legítimo, creíble y profundamente valorado. Desde conectividad aérea hasta destinos promocionados, las ternas de 2025 muestran un mapa activo y en movimiento: Las categorías más disputadas ofrecieron una radiografía precisa del turismo argentino:  Conectividad Una competencia cada vez más marcada en rutas domésticas y expansión regional: Aerolíneas Argentinas, Flybondi, JetSmart Línea Aérea Internacional Termómetro de la recuperación del tráfico global: Lufthansa, Copa Airlines, Aerolíneas Argentinas Operadores Reflejo de un mercado que se diversifica, suma tecnología y amplía productos.: Ola Mayorista (8 ternas), Juliá Tours (5), Piamonte (4) Hospitalidad y servicios Cadenas hoteleras líderes (Palladium, Bahía Príncipe, Iberostar), Rentadoras de autos (Álamo, Hertz, Avis), Asistencias al viajero (Universal, Assist Card, Coris) Destino Nacional Mejor Promocionado Salta,  Jujuy, Córdoba. Una competencia que revela estrategias de marketing cada vez más sofisticadas. Destino Internacional Mejor Promocionado Tres gigantes con estrategias claras en el mercado argentino: Aruba, Brasil, Estados Unidos Todos los ganadores del Oro – Bitácora Nacionales 2025 En una industria donde cada detalle importa —desde la conectividad hasta la experiencia en destino—, los Premios Bitácora representan un termómetro real del sector.  En la edición 2025 de los Premios Bitácora, los ganadores del Oro fueron: Aerolíneas Argentinas — Mejor Línea Aérea Nacional Lufthansa — Mejor Línea Aérea Internacional Bahia Principe Hotels & Resorts — Mejor Cadena Hotelera Hertz Argentina — Mejor Rentadora de Autos MSC Cruceros — Mejor Compañía de Cruceros Top Dest — Mejor DMC Ola Mayorista de Turismo — Mejor Operador Nacional Principios Tour Operator — Mayorista de Brasil Juliá Tours — Mayorista de México y Caribe Havanatur Argentina — Mayorista de Cuba Piamonte — Mayorista de Europa Ola Mayorista de Turismo — Mayorista de Estados Unidos Ola Mayorista de Turismo — Operador de Destinos Exóticos Tucano Tours — Mejor Consolidador de Pasajes Aéreos Tucano Tours — Mejor Líder en Innovación Tecnológica Assist Card — Mejor Asistencia al Viajero Catedral Alta Patagonia — Mejor Centro de Ski Oktoberfest Argentina — Mejor Fiesta Popular Nacional Salta — Destino Nacional Mejor Promocionado Aruba — Destino Internacional Mejor Promocionado Turismo TV celebra y reconoce el trabajo de cada una de estas empresas y destinos, que contribuyen a sostener la calidad y la competitividad del turismo argentino. Un chárter a Córdoba: cuando el sector viaja unido Uno de los gestos más comentados de esta edición fue la organización de un vuelo chárter desde Aeroparque, especialmente dispuesto para que dirigentes, empresarios, funcionarios y medios pudieran asistir a la gala en Córdoba. El avión partió a las 18 h y regresó cerca de la 1:30. Un operativo logístico que dejó varias señales: acompañamiento real del sector, necesidad de encontrarse, y sobre todo, la convicción de que el turismo argentino se sostiene sobre redes profesionales activas y comprometidas. Coris Asistencia al Viajero, sponsor de la noche, reforzó este apoyo invitando a más de 30 agencias al evento. Que ambas galas —la provincial y la nacional— hayan tenido lugar allí marca un punto de inflexión. Córdoba mostró capacidad, energía y una presencia transversal que hoy la posiciona como un centro neurálgico de eventos y turismo de reuniones. Es una señal para el resto del país: federalizar también es poner en valor a quienes construyen turismo en cada provincia.   La previa que cambió el mapa: Premios Bitácora Córdoba 2025 1ra edición de los Premios Bitácora Córdoba, una ceremonia completamente provincial que celebra el trabajo de sus propios actores turísticos. Un día antes, el 25 de noviembre, Córdoba vivió otro momento histórico: la primera edición de los Premios Bitácora Córdoba, una ceremonia completamente provincial que celebró el trabajo de sus propios actores turísticos. Más de 260 invitados, transmisión en vivo y un clima que combinó orgullo, emoción y reconocimiento auténtico. Los premios abarcaron un abanico extraordinario de categorías: agencias de viajes, operadores receptivos, hotelería, gastronomía, transporte, aventura, turismo rural, propuestas religiosas, iniciativas sustentables, cultura, tecnología y destinos. Si algo quedó claro este año es que Córdoba no solo es anfitriona: es protagonista. La gala provincial del 25 de noviembre reunió a más de 260 invitados, fue transmitida en vivo y mostró una radiografía precisa del turismo cordobés: diverso, innovador, pujante. Agencias, hoteleros, operadores, transportistas, gastronomía, prestadores de aventura, turismo rural, tecnología, cultura, propuestas religiosas y sustentables. Cada premio fue una fotografía distinta del ecosistema turístico cordobés. Las autoridades lo sintetizaron muy bien: Darío Capitani, presidente de la Agencia Córdoba Turismo: Esta distinción propia para Córdoba visibiliza el trabajo real del sector público y privado.” Marcelo Frontale, director de Mensajero Producciones: “Córdoba lo tiene todo: infraestructura, conectividad y un ecosistema turístico que late todo el año.” Vicegobernadora Myriam Prunotto: “Es un orgullo que esta premiación suceda aquí, en una provincia con generosidad en sus paisajes y diversidad todo el año.” La combinación de la gala provincial y la gala nacional dejó en claro que Córdoba no solo es anfitriona: es protagonista. Para Turismo TV, lo que ocurrió en Córdoba durante estas dos noches es más que una ceremonia: es una señal cultural y estratégica para el turismo argentino. En un país donde la actividad turística genera empleo, desarrollo territorial y oportunidades para cientos de comunidades, los espacios de reconocimiento no son un lujo: son una necesidad. Estos premios cumplen tres funciones fundamentales: Reconocer a quienes sostienen la industria, incluso en contextos adversos. Visibilizar el trabajo federal, donde cada provincia aporta algo diferente y valioso. Construir comunidad profesional, algo indispensable para el futuro. Córdoba fue el escenario ideal: conectividad, infraestructura, profesionalismo, capacidad y una identidad propia que combina hospitalidad, logística y diversidad territorial. Lo ocurrido en Córdoba habla de madurez institucional, pero también de un sector que entiende que crecer implica ampliar la mesa, descentralizar, escuchar y dejar que nuevas voces y territorios ganen protagonismo. Los Premios Bitácora siempre fueron un reflejo del pulso real del turismo argentino. Este año, además, fueron una declaración política —en el mejor sentido— de federalismo, pertenencia y reconocimiento. El turismo argentino necesita estos gestos. Necesita este ánimo. Necesita que la industria se mire, se abrace y se celebre. Y Córdoba, con su carácter abierto y su potencia, fue el escenario perfecto para que eso sucediera. Lo que se vivió en estos Bitácora 2025 no fue un cambio accidental: fue la confirmación de que el turismo argentino está listo para pensarse desde una lógica más plural, más amplia y más dialogada.
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2ª Convención de Empresarios Jóvenes FAEVYT (Fri, 21 Nov 2025)
2ª Convención de Empresarios Jóvenes FAEVYT: una radiografía del nuevo turismo argentino que empieza a escribirse desde las provincias La 2ª Convención de Empresarios Jóvenes en Turismo de FAEVYT, realizada en Neuquén, cerró con algo más que una agenda cargada de actividades: La 2ª Convención de Empresarios Jóvenes en Turismo de FAEVYT, realizada en Neuquén, cerró con algo más que una agenda cargada de actividades: dejó planteado un mensaje profundo sobre el futuro del turismo argentino, sobre quiénes lo van a conducir y, sobre todo, desde dónde se está pensando ese futuro. Lo que parecía un encuentro sectorial más terminó convirtiéndose en una señal contundente de federalización, renovación generacional y visión estratégica. Que 20 provincias hayan dicho “presente” no es un dato menor: es el reflejo de que la energía transformadora del turismo hoy viene desde abajo, desde los territorios, desde jóvenes que ya no esperan a que les den un espacio, sino que lo están ocupando con convicción. Federalización real: del discurso a los hechos Durante esta edición, el presidente de FAEVYT, Andrés Deyá, sintetizó el espíritu del encuentro con una frase que resonó en toda la convención: “Esta Convención refleja el enorme potencial del turismo joven en todo el país: contamos con inscriptos de 20 provincias, un verdadero orgullo que reafirma nuestra visión federal y el compromiso de cada región con el crecimiento del sector”. Las palabras no quedaron en el aire. La propia elección de Neuquén como sede —una provincia que viene marcando agenda con innovación turística, desarrollo paleontológico y proyectos de sostenibilidad— volvió tangible la idea de un turismo argentino que ya no se escribe desde un centro único, sino desde una red de voces y miradas diversas. Neuquén no fue solo anfitriona: fue catalizadora. Su impronta quedó marcada en cada instancia de la agenda, desde los contenidos conceptuales hasta la actividad final de team building con temática paleontológica, un guiño directo a uno de los productos turísticos más potentes de la región. Lo joven como motor estratégico del turismo argentino Este encuentro no se limitó a hablar de jóvenes: fue hecho, conducido y pensado por jóvenes. Ese detalle —que en otros sectores podría ser anecdótico— en turismo significa mucho más: significa que la renovación ya está en marcha. La industria turística argentina, golpeada pero resiliente, necesita nuevas ideas para enfrentar el desafío de la reconversión digital, la profesionalización, la competencia global, la sostenibilidad y la diversificación de productos. Y todo eso quedó sobre la mesa en esta convención. Lejos del cliché, la juventud presente no se mostró como un actor “incipiente”, sino como una generación que ya lidera empresas, destinos, instituciones y proyectos. Una generación que entiende que el turismo no es solo vender viajes: es generar desarrollo, crear empleo, construir identidad territorial y aportar innovación. La tecnología y la emoción: un debate que marca época Uno de los momentos más fuertes fue la intervención de Stephie Cherni, con su charla “Turismo en la era de la IA: más humano que nunca”. En un contexto donde muchas empresas dudan, temen o discuten la llegada de la inteligencia artificial, Cherni planteó una mirada diferente: la tecnología como herramienta para profundizar la humanización, no para reemplazarla. La ponencia llamó a repensar el equilibrio entre automatización y contacto humano, recordando que el turismo —a pesar de la IA, la digitalización y los algoritmos— sigue siendo un encuentro entre personas. Y que el diferencial del turismo argentino, hoy más que nunca, es su capital emocional, su capacidad de dar sentido a una experiencia, de generar vínculo. No fue una charla más: fue un mensaje político en términos sectoriales. Un mensaje que invita a preparar al turismo argentino para un escenario donde la tecnología no será opcional, pero sí puede ser profundamente humana. Historias que transforman: turismo, inclusión y propósito Otro punto alto llegó con la exposición de Tomi Machuca, “Una historia que merece ser contada”. Su presentación giró alrededor de tres ejes claves para el turismo contemporáneo: sostenibilidad, inclusión y emprendedorismo. Machuca logró algo difícil: mostrar que detrás de cada destino, cada emprendimiento y cada experiencia turística, existen historias reales que pueden cambiar comunidades, abrir oportunidades y dar sentido a un proyecto económico. No habló de tendencias, habló de personas. De cómo el turismo puede ser herramienta de dignidad, desarrollo y movilidad social. Esa perspectiva —que no siempre ocupa los titulares del sector— marcó un tono diferente en la convención: el de un turismo que no se piensa solo desde la rentabilidad, sino desde su capacidad de transformar vidas. Formación, diálogo y construcción de comunidad El programa incluyó talleres de habilidades comunicacionales, propuestas vinculadas al turismo paleontológico, espacios de networking y diálogos abiertos entre jóvenes empresarios y referentes consolidados del sector. Allí se vio lo que hace verdaderamente valiosa a la convención: la construcción de comunidad. Porque la fortaleza del turismo argentino —y esto quedó claro— no reside solo en sus destinos, sino en su gente. Y cuando esa gente se forma, se vincula y trabaja colectivamente, el sector crece. La actividad de cierre, una dinámica grupal de team building ambientada en la temática paleontológica, terminó de sellar ese espíritu: el turismo como trabajo en equipo, como desafío colectivo, como territorio donde todos tienen un rol. Una convención que marca tendencia Después de dos días intensos, lo que deja esta 2ª Convención de Empresarios Jóvenes FAEVYT es mucho más que una foto. Deja una señal: la renovación del turismo argentino no es un deseo, es un proceso que ya está en marcha. Una generación emprendedora, federal, digital, humana y comprometida empieza a tomar la posta. Y lo hace con una claridad que vale la pena subrayar: el turismo es una industria estratégica para el país, una industria que crea trabajo, conecta regiones y aporta identidad.   Neuquén fue escenario, pero también símbolo: desde la Patagonia se encendió una conversación que va mucho más allá del sur. Una conversación nacional, diversa, plural, joven y profundamente prometedora. Turismo Tv
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174° Asamblea del CFT (Tue, 18 Nov 2025)
Lo que dejó la 174ª Asamblea del CFT: vuelos históricos, flexibilización de visas, créditos para viajar y hasta la yerba “Pichichi” El Consejo Federal de Turismo reunió a autoridades nacionales y provinciales Nuevos vuelos internacionales, medidas para equilibrar la balanza turística, préstamos para viajeros bonaerenses y un calendario escolar que busca estirar la temporada: la 174ª Asamblea del Consejo Federal de Turismo dejó un paquete de anuncios diverso y potente… y sí, también la yerba “Pichichi” de Scioli. La 174ª Asamblea del Consejo Federal de Turismo (CFT) dejó una radiografía realista de cómo se está moviendo el turismo argentino: con dinamismo, con demandas concretas y con decisiones que empiezan a ordenar —de a poco— un escenario complejo.  Gabriela Marinelli desde Turismo TV para Noticias Argentinas de Radio Splendid puntualizó los principales temas al aire, en una agenda tan diversa como relevante.   Un vuelo casi directo a China: un dato que dice mucho Aunque pueda parecer anecdótico, uno de los anuncios más comentados fue el futuro vuelo que conectará China con Buenos Aires, promocionado como uno de los recorridos más largos del mundo, con 29 horas de duración y una única parada técnica en Nueva Zelanda sin cambiar de avión. Más allá de lo pintoresco, el dato revela algo importante:
Las relaciones con China no están cerradas, al contrario. Sigue habiendo gestos concretos, incluida la eliminación temporal de visas para que los argentinos pudieran viajar este año sin trámite previo. Probablemente la medida vuelva a reeditarse en 2026.   Equilibrar la balanza turística: que los aviones regresen con pasajeros En el CFT también se habló de la desigualdad entre salidas y llegadas. Hay rutas donde la relación es 10 a 1: muchos argentinos viajan, pero pocos turistas extranjeros entran. Por eso, varias provincias y el sector empresario pidieron facilitar visados o requisitos a destinos estratégicos para que más turistas puedan ingresar al país, como ocurrió con República Dominicana. Una medida simple, pero clave: si se quiere fortalecer la economía del turismo, los aviones no pueden volver vacíos.   Rosario pisa fuerte: vuelve a tener grandes vuelos internacionales Uno de los anuncios que generó más entusiasmo fue el de Rosario, que volverá a tener vuelos internacionales de alto porte tras décadas de ausencia.
Desde octubre de 2026, un Airbus 350 de World2Fly unirá Rosario-Madrid–Rosario con 432 pasajeros por tramo. Esto marca un hito:
➡️ El último vuelo internacional de esa magnitud había sido en 1984 cuando Aerolíneas Argentina suspendió su vuelo Rosario-Roma Además, Rosario inaugurará rutas a Panamá, Río de Janeiro, Florianópolis, San Pablo y Lima, impulsadas por la remodelación de su pista. Un renacimiento que posiciona al aeropuerto en un mapa que había perdido.   Calendario escolar: el cambio que pedían los empresarios Un punto técnico pero clave: Provincia de Buenos Aires: clases del 2 de marzo al 22 de diciembre. Ciudad de Buenos Aires: del 25 de febrero al 18 de diciembre. Vacaciones de invierno CABA: del 20 al 31 de julio. Tucumán pidió posponer su receso una semana por razones turísticas. Para el sector turístico, esta extensión del ciclo lectivo es muy beneficiosa, porque ensancha la temporada y distribuye mejor la demanda. Era un reclamo de años.   Banco Provincia: préstamos para viajar dentro de Buenos Aires Fue una de las verdaderas novedades del día
El Banco Provincia lanzará a partir del 1º de diciembre préstamos de hasta 2 millones de pesos para que particulares puedan viajar dentro del territorio bonaerense. Los créditos se pagarán en 3, 6, 9 y 12 cuotas, se solicitarán desde la Cuenta DNI y el banco pagará directamente al prestador, garantizando el destino turístico del gasto. La medida surge porque el sector empresario detectó caída en el consumo incluso con promociones, y necesitaba un incentivo más fuerte.   Paradores públicos para el verano   La Provincia también anunció dos paradores gratuitos —en Villa Gesell y Miramar— con servicios completos: duchas, sombra, actividades, zumba, yoga y espacios de descanso. Una apuesta para dar acceso universal a la costa.   La intervención del Banco Mundial   Una de las exposiciones más sólidas fue la de María Belén Barreto, especialista en desarrollo urbano del Banco Mundial. Presentó casos como el de Albania, donde la inversión en infraestructura turística llevó el PBI del sector al 25% y generó uno de cada cinco empleos. En Argentina, el Banco Mundial ya financia proyectos en Neuquén, enfocados en caminos y desarrollo de destinos emergentes.   Y sí… la yerba “Pichichi” Fue el viral inesperado de la jornada.
Daniel Scioli llevó su yerba “Pichichi” —con su foto en la contracara del paquete, camiseta y la frase “Se te fue la mano”— que ya había circulado en Dubai. No es un producto comercial, sino un gesto de branding personal. Pero sin dudas se convirtió en la perlita de esta Asamblea. La 174ª Asamblea del CFT dejó datos concretos, anuncios fuertes y decisiones que afectarán directamente al turista y al sector en 2026.
Conectividad, financiamiento, visas, calendario escolar, infraestructura y promoción: todo forma parte del mismo mapa. Un mapa que el turismo argentino necesita ordenar con visión de largo plazo.     DOS AÑOS DE GESTION FEDERAL : BALANCE Y TRANSICIÓN   Valentín Díaz Gilligan, presidente del CFT y titular del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, atraviesa su etapa final en el cargo: en marzo de 2026 deberá ceder la conducción. En este encuentro, hizo un repaso político y técnico de su mandato, subrayando un logro central: haber institucionalizado las asambleas trimestrales, un mecanismo que ordenó la agenda federal y mejoró la coordinación de políticas entre provincias. Esa regularidad permitió —según coincidieron varios referentes— un “salto de calidad” en la planificación. Un ejemplo concreto fue el reclamo conjunto para sumar un feriado al fin de semana largo de octubre, un pedido histórico que finalmente se convirtió en política pública. Díaz Gilligan sintetizó el espíritu de estos dos años en una frase:
“Necesitamos encuentros permanentes para que el turismo sea realmente federal y equitativo”.   Scioli: turismo inteligente, reformas y clima de inversión   El secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, llegó con un mensaje claro: la Argentina quiere liderar la región en destinos turísticos inteligentes. En ese marco, convocó a las provincias a coordinar el uso de inteligencia artificial aplicada al turismo, desde gestión de datos hasta servicios al visitante. También destacó: Muy buenas perspectivas para el próximo fin de semana largo, con Mar del Plata ya en 86% de reservas. La importancia de posicionar al país como destino seguro, una cualidad cada vez más valorada por viajeros regionales y extrarregionales. La reforma laboral y la desregulación como instrumentos para generar “certidumbre y clima favorable para inversiones”. En un contexto donde el turismo integra simultáneamente economía, cultura, infraestructura, empleo y tecnología, Scioli volvió a marcar una línea política: competitividad con modernización normativa y apoyo a la innovación.   Una agenda diversa: aeropuertos, rutas ecoturísticas, tecnología y campañas   La asamblea ofreció un pantallazo amplio de todos los frentes que hoy atraviesan al turismo argentino: 1. Aeropuerto de Rosario: reapertura estratégica Santa Fe presentó la vuelta a operación del Aeropuerto Internacional “Islas Malvinas”, clave para la conectividad del Litoral y el flujo turístico regional. Prevé la reapertura  del Aeropuerto de Rosario para el 29 de diciembre de 2025 y las operaciones internacionales a Panamá, Lima, San Pablo, Rio de Janeiro y Florianópolis a partir de enero Desde diciembre se podrán adquirir además, vuelos directos Rosario-Madrid por la española World2Fly. La operatoria está prevista en Airbus 350 para 432 pasajeros a partir de octubre de 2026. Desde el año 1984 en que se canceló el vuelo regular de Aerolíneas Argentina entre Rosario y Roma, que la ciudad no operaba vuelos directos con Europa. 2. Travesía Capricornio: el ecoturismo como desarrollo Se presentó formalmente esta ruta que atraviesa Jujuy, Salta, Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones, uniendo el NOA y el NEA en un corredor que apuesta al turismo sustentable y a integrar territorios de enorme riqueza natural y cultural. 3. Tecnología aplicada al turismo El Inprotur adelantó el futuro Centro de Innovación Tecnológica Aplicada al Turismo, destinado a mejorar competitividad, análisis de datos y estrategias digitales. Además, se anticipó un agente inteligente multilingüe para Visit Argentina, cuyo propósito será integrar oferta federal y potenciar reservas internacionales. 4. Campañas de verano y patrimonio La Subsecretaría de Turismo presentó “Verano en Argentina”, una apuesta fuerte para la temporada 2025, junto con la nueva Guía Nacional del Patrimonio Turístico, herramienta clave para ordenar, visibilizar y valorizar destinos culturales. 5. Propuestas de promoción y turismo deportivo Se lanzó la promoción del Gran Premio República Argentina, en el marco del 150° aniversario del Hipódromo de Palermo, uno de los eventos hípicos más convocantes del turismo deportivo nacional.   Un CFT que se redefine: federal, moderno y cada vez más estratégico   El CFT sigue consolidándose como el principal espacio de articulación federal entre Nación y provincias. Su rol —históricamente consultivo— adquiere cada vez mayor peso político porque: establece prioridades comunes, ordena la agenda turística, impulsa políticas sostenibles, debate normativa, conectividad y promoción, y define estrategias que impactan directamente en la economía regional. Más allá de los anuncios, la pregunta de fondo fue clara:
¿Cómo se prepara la Argentina para competir en un mundo donde el turismo depende de la innovación, la sostenibilidad y la capacidad de generar experiencias de alto valor?   por qué esta asamblea importa Desde Turismo TV entendemos que este tipo de encuentros dicen mucho más de lo que informan oficialmente. Hablan del país que se discute, del modelo turístico que queremos y del desafío de construir una industria sólida, federal y moderna. En un escenario global competitivo y en un país donde cada fin de semana largo mueve miles de millones, no se puede administrar el turismo sin planificación, sin debate y sin consensos. La Argentina tiene un potencial extraordinario, pero el potencial no garantiza resultados: la diferencia está en las políticas públicas que se aplican y en la inteligencia con la que se administran. Hoy el CFT parece avanzar en esa dirección: articulación provincial, datos, tecnología, sostenibilidad, conectividad y promoción estratégica.
Pero el verdadero desafío será sostenerlo en el tiempo. La 174° Asamblea del CFT deja un mensaje potente: el turismo no es solo una industria que crece por movimiento espontáneo de viajeros; es un sector que necesita planificación fina, inversión, innovación y, sobre todo, mirada federal.   Si esa mirada se mantiene, el 2026 puede ser un año decisivo para consolidar a la Argentina como un destino inteligente, diverso, seguro y competitivo.
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Spain Talks (Tue, 18 Nov 2025)
Spain Talks América del Sur 2025: últimos días para participar del premio que reconoce la sostenibilidad en el turismo Spain Talks América del Sur 2025: el premio que reconoce la sostenibilidad en el turismo A tres días del cierre de la convocatoria —el 20 de noviembre— Turespaña impulsa los Premios Spain Talks América del Sur 2025, un reconocimiento a medios, influencers, empresas y experiencias turísticas de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela que destaquen por su compromiso real con la sostenibilidad. El 5 de diciembre será la entrega en Buenos Aires.
Turespaña convoca los Premios Spain Talks América del Sur 2025. Últimos días para participar. Reconocen sostenibilidad en medios, empresas, influencers y experiencias.   Un reconocimiento que llega en un momento clave para el turismo sostenible   Con la fecha límite a la vuelta de la esquina, el próximo 20 de noviembre, Turespaña abre por primera vez en la región los Premios Spain Talks América del Sur 2025, en el marco del nuevo evento profesional Spain Talks. En un continente donde el turismo crece, se transforma y exige modelos más responsables, esta convocatoria aparece como una invitación —y una alerta amable— a revisar qué estamos comunicando, cómo lo estamos haciendo y qué valores sostenemos cuando hablamos de destinos. Spain Talks busca precisamente eso: reunir a quienes influyen en la conversación turística —medios, empresas, creadores, operadores— y alinearlos con una mirada que combine sostenibilidad ambiental, económica y social. Y no es casual que la primera edición de este encuentro se celebre en Buenos Aires, el 5 de diciembre, una ciudad que hoy concentra debates urgentes sobre desarrollo, impacto y futuro del turismo.   Qué es Spain Talks y por qué importa   Spain Talks es una propuesta itinerante de Turespaña dirigida a profesionales del sector turístico de los principales mercados emisores de la región. La idea es que, con los años, el evento recorra Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, escuchando, compartiendo y generando inteligencia turística con foco en sostenibilidad. En su primera edición en Sudamérica, se presentarán buenas prácticas de España y de países de la región, con un objetivo claro: migrar del discurso a la acción, construir herramientas comunes y asumir la sostenibilidad no como un eslogan, sino como un compromiso real del sector.   Las cuatro categorías de los premios y lo que buscan destacar   Los Premios Spain Talks América del Sur 2025 distinguen iniciativas que contribuyan a un turismo más responsable. Las categorías son: 1. Medios de Comunicación Para la mejor cobertura periodística sobre España como destino sostenible.
Período evaluado: 2024 y/o 2025. 2. Embajadores (influencers, creadores de contenido, prescriptores) Para contenidos que posicionen a España como un destino comprometido con la sostenibilidad.
Contenido publicado en 2024 y/o 2025. 3. Productos y Experiencias Turísticas Para agencias y turoperadores que comercialicen en la región paquetes o experiencias sostenibles en España.
Comercialización durante 2024 y/o 2025. 4. Empresas Para proyectos de ESG vinculados al turismo: compensación de emisiones, programas de reciclaje, accesibilidad, inclusión laboral y otras prácticas responsables. Proyectos desarrollados en 2024 y/o 2025. El premio en cada categoría incluye un trofeo diseñado especialmente por Sargadelos, la emblemática cerámica gallega con más de dos siglos de historia. Tradición, arte y sostenibilidad en una sola pieza.   Quiénes pueden postularse   Las convocatorias están abiertas para participantes cuya actividad esté vinculada a: Argentina Bolivia Chile Colombia Ecuador Paraguay Perú Uruguay Venezuela Dependiendo de la categoría, pueden participar: Medios de comunicación. Influencers, creadores y prescriptores. Agencias y turoperadores. Empresas con actividad turística vinculada a España. No es necesario que quien postule sea el candidato.
Puede presentar una propuesta cualquier persona o entidad desde cualquier lugar del mundo.   Cómo presentar candidaturas (fecha límite: 20 de noviembre)   Las propuestas deben enviarse por correo electrónico a: americadelsur.pro@tourspain.es El formato es libre, siempre que permita evaluar adecuadamente los méritos.
Si hay material gráfico o audiovisual pesado, se puede enviar a través de plataformas de transferencia de archivos disponibles al menos por 30 días. El jurado podrá solicitar información adicional para profundizar la evaluación.   Entrega de premios y beneficios La entrega se realizará el 5 de diciembre en Buenos Aires, durante la primera edición de Spain Talks América del Sur. Turespaña cubrirá traslado y alojamiento de los ganadores.   Un cierre necesario: por qué esta convocatoria no es “un premio más” En un mundo turístico impulsado por discursos de marketing, rankings instantáneos y métricas vacías, estos premios recuperan algo esencial: la responsabilidad detrás del relato. En Turismo TV lo vemos todos los días: la sostenibilidad no es un adorno, ni una moda, ni un hashtag. Es una construcción cultural y política. Es una manera de viajar, de comunicar y de trabajar. Que Turespaña apueste a reconocer prácticas reales —y no meras declaraciones— eleva la vara en América del Sur. Y eso, en esta región, importa. Este premio llega para decirnos: miren lo que están haciendo, piensen cómo lo cuentan y decidan qué quieren defender.   A veces un premio es más que un premio.
A veces es una invitación a construir el futuro del turismo.
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CAT cierra el 2025 (Tue, 18 Nov 2025)
Cierre del año turístico 2025: la Cámara Argentina de Turismo reunió al sector en Buenos Aires con balance, política y expectativas para 2026 Laura Teruel, Gustavo Hani y Valentín Díaz Gilligan: balance del año, desafíos 2026 Un encuentro clave en el Hipódromo de Palermo marcó el pulso del turismo argentino y dejó en claro que el 2026 exigirá más articulación, planificación inteligente y políticas sostenidas para potenciar la recuperación.   La Cámara Argentina de Turismo realizó su cierre anual 2025 en el Hipódromo de Palermo con la participación de Daniel Scioli, Laura Teruel y Valentín Díaz Gilligan. Balance del año, desafíos 2026, políticas públicas, articulación público-privada y el rol estratégico del turismo en la recuperación económica de Argentina.   Un cierre de año con señales: balance, política y la necesidad de un rumbo claro   La Cámara Argentina de Turismo (CAT) celebró en el Salón Turf del Hipódromo de Palermo el cierre oficial de la actividad turística 2025, en un evento que reunió a los principales referentes del sector y que dejó un mensaje nítido: la articulación público-privada será decisiva en un 2026 que promete desafíos intensos y oportunidades concretas si se toman decisiones inteligentes. En un ambiente de camaradería, networking activo y expectativa moderada pero realista, autoridades nacionales, referentes empresariales, presidentes de entidades sectoriales y ministros provinciales repasaron lo hecho durante el año y delinearon —entre líneas y discursos— el clima que se espera para el próximo ciclo turístico.   Laura Teruel: un año de gestión, consensos y un llamado a un turismo más justo   La presidenta de la CAT, Laura Teruel, abrió la jornada con un mensaje centrado en los acuerdos logrados y en la necesidad de que el turismo argentino siga creciendo sobre bases sólidas. “Promovemos un turismo más inclusivo, accesible, sostenible y justo”, afirmó Teruel, agradeciendo a Gustavo Hani, expresidente de la CAT, por el trabajo conjunto durante este primer año de transición institucional. Teruel subrayó algo que en Turismo TV venimos marcando desde hace tiempo:
Argentina tiene un potencial turístico enorme, pero convertir ese potencial en bienestar real requiere políticas continuas, inversión, planificación y una visión federal que no retroceda ante los vaivenes económicos. Durante el repaso anual, la CAT destacó que 345 empresas participaron en ferias internacionales —un número que muestra el esfuerzo del sector privado por sostener la presencia del país en mercados estratégicos— y presentó un video institucional que sintetizó las acciones del año, acompañado de música en vivo del cuarteto de saxos D’Coté y un show de tango.   Scioli: reformas, cielos abiertos y un mensaje político hacia 2026   El secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, llevó al escenario un discurso de corte político-económico, planteando que el turismo será clave para la recuperación del país. “El sector privado es el motor para el desarrollo. Todas las áreas de Gobierno tenemos que articular nuestras agendas con la actividad privada para presentar esta nueva Argentina al mundo”, sostuvo. Scioli enumeró las medidas que el Gobierno considera pilares de su estrategia turística: apertura de cielos, facilidades migratorias para mercados estratégicos, reformas transversales a la economía, y un trabajo articulado entre Nación, provincias y sector privado. El funcionario también anticipó un fin de semana largo con fuerte movimiento turístico, destacando que Mar del Plata ya tiene un 80% de ocupación y picos del 89% en hoteles de 4 y 5 estrellas. En términos de lectura editorial, este dato deja dos interpretaciones: El turismo interno sigue siendo el gran salvavidas del sector, aún en momentos de incertidumbre. Los feriados siguen siendo herramienta de activación económica que debe preservarse, planificarse y defenderse en la agenda política.   Díaz Gilligan: récord de ocupación y el papel central de Buenos Aires   El presidente del Ente de Turismo de la Ciudad, Valentín Díaz Gilligan, aportó un dato clave: “Noviembre cerró con récord de ocupación en la Ciudad de Buenos Aires”. La Ciudad consolida así su posición como uno de los motores turísticos del país —algo que también se percibió en el clima del evento— y remarcó el objetivo que comparten sector público y privado: “El sector privado necesita una mejor Ciudad para invertir, y los turistas un mejor destino para visitar.” Un mensaje claro, que conecta directamente con los desafíos para 2026: infraestructura, conectividad, seguridad, servicios turísticos de calidad y reglas claras.   Un clima de camaradería, pero también de expectativa   Aunque el encuentro fue un cierre festivo, estuvo atravesado por una sensación compartida entre empresarios, funcionarios y referentes provinciales:
el 2026 será un año decisivo para estabilizar el sector turístico argentino, sostener la promoción en mercados internacionales y mejorar la competitividad interna. La presencia de ministros provinciales y presidentes de entidades nacionales mostró un sector que, pese a las tensiones lógicas del contexto, mantiene un espíritu cooperativo y busca una hoja de ruta común. Además, se anunció una carta acuerdo con Alegría Intensiva, sumando un componente social y cultural a la agenda institucional de la CAT.   Lo que queda para el 2026:    Desde el punto de vista editorial, este cierre anual deja algunas certezas: El turismo argentino necesita previsibilidad Sin una agenda ordenada de políticas públicas, resulta difícil planificar inversiones, promoción o desarrollo. La articulación público-privada no es opcional: El discurso de Scioli y la postura de Teruel convergen: sin diálogo y cooperación real entre Estado, provincias y empresas, el potencial argentino seguirá subutilizado. La promoción internacional debe sostenerse: Las 345 empresas presentes en ferias globales muestran el esfuerzo por no perder posición en mercados donde competidores regionales —Chile, Perú, Colombia— avanzan rápido. El turismo interno sigue siendo columna vertebral: Los fines de semana largos y la activación de destinos nacionales siguen siendo la locomotora inmediata del sector. La Ciudad de Buenos Aires es una pieza estratégica Su récord de ocupación la posiciona como puerta de entrada del país al mundo. El evento de la Cámara Argentina de Turismo no fue solo un acto protocolar: fue un termómetro del momento que vive el turismo argentino y un anticipo de lo que está por venir.
Un país con potencial turístico enorme, que requiere decisiones inteligentes, consensos reales y políticas sostenidas para convertir ese potencial —por fin— en desarrollo inclusivo y oportunidades concretas para todas las regiones.   Por Gabriela Marinelli, para Turismo TV
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Hábitos y comunicación turística (Fri, 14 Nov 2025)
Cápsulas para dormir,  generaciones viajeras y el nuevo mensaje de Argentina al mundo: cómo se transforma el turismo global Hoy los viajeros se dividen por generaciones, por hábitos y por formas muy distintas de entender el tiempo libre El turismo global ya no se organiza por temporadas, sino por generaciones y formas de vivir el tiempo libre. Las tendencias del turismo global se transforman: cápsulas para dormir, glamping, turismo joven, hábitos generacionales y marketing turístico digital redibujan la industria. En este análisis, exploramos cómo viajan los jóvenes, cómo se mueven los adultos y qué comunica el nuevo video de Visit Argentina e INPROTUR sobre el futuro del turismo en Argentina. La Argentina atraviesa un momento donde el turismo —ese termómetro silencioso del país— revela más que estadísticas: muestra estados de ánimo, prioridades, brechas y esperanzas. Y si algo dejó claro mi participación en radio, donde analizamos el video promocional de Visit Argentina e Inprotur, es que la discusión sobre cómo posicionamos al país no puede desligarse de cómo viajan hoy las distintas generaciones. Porque la manera de comunicar un destino es tan importante como el destino mismo. El nuevo contenido audiovisual de promoción turística de Visit Argentina busca mostrar al país desde un lugar aspiracional, moderno y emocional. Y, aunque es valioso que Argentina siga invirtiendo en visibilidad internacional, siempre me pregunto lo mismo: ¿A quién le estamos hablando realmente?
¿A los jóvenes que viajan con poco presupuesto pero con ganas infinitas?
¿A los adultos que eligen experiencias más tranquilas y están dispuestos a gastar más?
¿A las familias que planifican cada salida?
¿A los viajeros internacionales que buscan autenticidad? El video emociona, sí. Pero la promoción turística necesita algo más que emoción: necesita estrategia, segmentación y una lectura precisa del contexto. Y ahí es donde siento que Argentina tiene una oportunidad enorme, incluso en medio de crisis: alinear su storytelling a las generaciones reales que viajan, no a las imaginadas. La comunicación turística no puede reducirse a un debate doméstico. La promoción internacional de un país es un ejercicio de marca, estrategia, geopolítica blanda y construcción de deseo. Y Argentina necesita, más que nunca, una narrativa clara, coherente, moderna y sensible, capaz de convocar a un mochilero europeo, a una familia latinoamericana, a un viajero senior asiático o a un millennial digital nómada. No importa la palabra, importa la arquitectura del mensaje. No importa la polémica interna, importa la visión global.  No importa quién discute, importa quién viaja.   El turismo ya no se divide por destinos, sino por personas Durante décadas hablamos de temporadas altas, bajas o intermedias. Hoy, esa lógica quedó chica.
El turismo 2025 se organiza según: Generación Z: viaja más seguido, por menos tiempo, con presupuestos mínimos y un altísimo consumo digital. Quieren experiencias vivas, auténticas, instagramables y rápidas. Millennials: mezclan trabajo y viaje, buscan diseño, sustentabilidad, comodidad sin excesos y una buena relación precio-calidad. Generación X: viajan menos, pero eligen mejor. Invierten en gastronomía, cultura, naturaleza y descanso real. Baby Boomers: gastan más, exigen más y disfrutan más. Son el segmento con mayor capacidad de consumo turístico. En Argentina, estas diferencias se vuelven aún más marcadas por la brecha económica. El deseo de viajar se mantiene intacto, pero la capacidad real de hacerlo no siempre acompaña. Ese contraste —tan nuestro, tan actual— es también un insumo para la promoción turística. Promocionar Argentina: ¿qué estamos mostrando y qué podríamos mostrar? Argentina tiene un capital emocional y visual inigualable:
la Patagonia, el Norte, los Esteros del Iberá, la Ruta del Vino, las playas bonaerenses, las ciudades culturales, los pueblos históricos. Pero la promoción internacional no puede limitarse a belleza escénica. Necesita: Segmentación por generaciones Contenido adaptable según mercados Estrategias distintas para turismo interno y receptivo Relatos que combinen emoción con información concreta Diversidad de presupuestos y propuestas El video de Visit Argentina emociona, pero no deja del todo claro para quién está construido. Y ahí aparece mi postura: Argentina debería aprovechar esta etapa para renovar su narrativa turística, volviéndola más real, más humana y más orientada a públicos específicos. Mi intervención en la radio y lo que intenté poner en palabras Cuando analicé este video en la radio, hubo quienes intentaron politizar la conversación.
Pero mi objetivo fue otro: comparar cómo promocionan su identidad los grandes jugadores del turismo y qué lugar ocupa Argentina en ese mapa global. No se trata de libertarios, de peronistas, de oficialismos ni oposiciones. Se trata de turismo.
Y el turismo —te lo digo siempre— es económico, cultural, emocional y geopolítico a la vez. Lo que dije y sostengo es que: Los grandes promotores del turismo global cuentan historias alineadas a sus audiencias. España, Portugal, Italia, Croacia, México y Perú tienen campañas segmentadas, modernas y claras. Argentina tiene recursos para estar a esa altura, incluso superarla… pero necesita consistencia y propósito. Mi aporte no fue ideológico: fue técnico, humano y periodístico.
Porque quiero que mi país, ese país que amamos incluso cuando nos cansa, se muestre al mundo con inteligencia y con verdad. Y cierro con esto:
Los argentinos seguimos soñando con viajar, salir, conocer, respirar otros paisajes.
Ese deseo no se quebró.
Y justamente por eso, la promoción turística debe estar a la altura de ese deseo, no de las discusiones políticas que intentan atravesarlo todo.   Si Argentina logra hablarle a cada generación según sus hábitos reales, puede crecer incluso en tiempos difíciles.   Esa es la batalla comunicacional que viene.
Y estoy lista para seguir dándola, desde donde me toque: radio, video o Turismo TV. En un mundo acelerado, viajar se volvió una forma de decir quiénes somos. Los más jóvenes lo viven como una necesidad vital; los mayores, como un premio o una pausa merecida.
Pero en ambos casos, el viaje actúa como una válvula emocional: el momento en que todo parece posible. Y ahí está el punto en común que une a todas las generaciones. Detrás de las diferencias de edad, presupuesto o estilo, todos buscamos lo mismo: una experiencia que nos saque de la rutina, que nos devuelva una versión más liviana de nosotros mismos. La única diferencia es el medio para alcanzarlo: unos lo hacen con una mochila, otros con una valija con ruedas. Pero todos, de alguna manera, seguimos creyendo que viajar —a pesar de todo— todavía vale la pena   Gabriela Marinelli Turismo Tv para  Noticias Argentinas de Radio Splendid   Grupos etarios y comportamiento de viaje Generación Rango de Edad Frecuencia de Viaje Tipo de Consumo Motivación Principal Generación Z Centennials 18 a 27 años Alta   Experiencias, aventura, low cost Vivir, compartir, mostrar Millennials 28-43 años Alta Escapadas, Viajes mixtos, sostenibles Equilibrar trabajo y ocio Generación X 44 -59 años Media Paquetes, confort, cultura Desconexión con servicios Baby Boomers 60 años y más Media/Alta  Cruceros, viajes largos, slow travel  Calidad y descanso Grupos etarios y comportamiento de viaje
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Los Cabos (Mon, 10 Nov 2025)
Los Paisajes de México: un evento inolvidable Los Cabos, un destino donde el mar, el desierto y la montaña destacan y conviven Cuando empezamos a hablar sobre los paisajes de México es cuando nos damos cuenta de la inmensa diversidad que tenemos y que a muchos nos deja sin aliento. Y entre todas las opciones que se encuentran en el país, Los Cabos tiene un lugar especial como un destino donde el mar, el desierto y la montaña destacan y conviven.    Este punto al sur de la península de Baja California es el sitio ideal para quienes buscan experiencias que combinen naturaleza, lujo y autenticidad. Así que si quieres saber más sobre lo que puedes disfrutar en esta región, sigue leyendo y no te lo pierdas.   Lugares increíbles en México y la magia de Los Cabos Dentro de los lugares más icónicos de México, pocos son tan versátiles como Los Cabos. Puedes disfrutar de sencillas caminatas entre dunas doradas o nadar en aguas cristalinas llenas de vida marina.  Si visitas el extremo sur, podrás asombrarte con el icónico Arco de Cabo San Lucas, una formación rocosa esculpida por el mar que se ha convertido en un ícono de la zona. Una de las experiencias que debes hacer cuando lo visites es ver cómo el sol se oculta detrás del Arco, una postal que todo viajero debe coleccionar en su memoria. Además de las famosas playas de Los Cabos, si te adentras por su territorio, te espera el desierto de Baja California Sur, un paisaje árido que se transforma al amanecer en una explosión de tonos dorados y rosados. Y si te gusta ver cómo el desierto se funde con el océano, zonas como Cabo Pulmo se vuelven una parada obligatoria en tu itinerario. Es considerado además uno de los arrecifes más antiguos del Pacífico y Patrimonio Natural de la Humanidad. Paisajes entre el mar y la sierra Entre los paisajes hermosos de México, pocos sitios pueden albergar un espacio tan imponente como el de la Sierra de la Laguna, una reserva natural que nos demuestra que Los Cabos no es solo sol y playa. En esta área protegida, respira el aire más puro recorriendo senderos rodeados de pinos, encinos y cascadas que logran una calma en el paisaje. Si eres fan del ecoturismo, avistamiento de aves y de las aventuras al aire libre, será un lugar que no dejarás pasar.   Mirando hacia el otro lado de Los Cabos, el Mar de Cortés, ofrece una de las biodiversidades más ricas del planeta. Desde ballenas jorobadas hasta leones marinos, cada encuentro con la fauna marina se siente como una experiencia única. Una de las mejores épocas para los avistamientos son de diciembre a marzo, cuando las ballenas migran desde el Ártico hacia las aguas cálidas de Baja California.   Lugares para descansar frente al mar Después de las largas caminatas y grandes expediciones, no hay nada como encontrar los mejores lugares para descansar. Y Los Cabos, se ha consolidado como un referente de turismo de lujo en México, con hoteles que mezclan diseño contemporáneo y respeto por el entorno natural. Espacios como San José del Cabo destacan por su ambiente artístico y relajado, con galerías, cafés y calles adoquinadas que invitan a caminar sin prisa. También en Cabo San Lucas podrás disfrutar de la mezcla de las vistas al mar, la vida nocturna y los hoteles más exclusivos. ¿Te imaginas disfrutando de un masaje al aire libre con el sonido de las olas? La mayoría de los resorts cuentan con servicios como este y cenas con ingredientes del mar recién pescados, el descanso aquí tiene mil formas posibles.   Un evento inolvidable en la naturaleza Cada rincón de Los Cabos parece creado para ser el escenario de momentos memorables en familia o pareja. Desde una escapada romántica, una boda frente al mar o hasta un retiro espiritual, este destino combina la calidez mexicana con una infraestructura de primer nivel. Para tus siguientes días de descanso, considera a Los Cabos para vivir una experiencia donde el lujo y la naturaleza conviven con respeto.  
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Noche de los Museos 2025 (Thu, 06 Nov 2025)
La Noche de los Museos: cuando la cultura se convierte en destino La Noche de los Museos: una ciudad iluminada por su propio patrimonio Hay noches en las que una ciudad se mira a sí misma y se redescubre. La Noche de los Museos es una de ellas: un momento en que la cultura sale a las calles y el turismo encuentra en cada puerta abierta un motivo más para quedarse, mirar y sentir. Porque no se trata solo de visitar museos: se trata de viajar por la historia, el arte y la identidad de un lugar sin moverse de su geografía. En tiempos en que el turismo busca experiencias más auténticas, La Noche de los Museos se convierte en una invitación perfecta: recorrer una ciudad iluminada por su propio patrimonio, con los museos abiertos como si fueran faros culturales. Es turismo cultural en estado puro, pero también es una celebración de lo que somos. Si el turismo es una forma de conocer el alma de los pueblos, esa noche en que los museos abren sus puertas y las calles se llenan de gente, la ciudad se vuelve su propio destino. La Noche de los Museos demuestra que no hace falta viajar lejos para sentir que uno está descubriendo algo nuevo.  La Noche de los Museos transforman la ciudad.
No por el ruido, ni por las luces del espectáculo, sino por algo más sutil: el encuentro entre la gente y su patrimonio.
Una de esas noches es La Noche de los Museos, una celebración que empezó en Berlín en 1997 y terminó conquistando el mundo.
Una noche en la que el turismo y la cultura se abrazan para demostrar que, más allá del entretenimiento, hay experiencias capaces de devolverle sentido al espacio público, al arte y a la historia.   De Berlín al planeta: el origen de una idea luminosa Todo comenzó en Berlín, en 1997, cuando la ciudad decidió abrir sus museos durante la noche.
La idea era simple y revolucionaria a la vez: permitir que las personas pudieran recorrer los espacios culturales en un horario inusual, con actividades especiales y transporte público adaptado.
Aquella “Lange Nacht der Museen” (Noche Larga de los Museos) convocó multitudes. La experiencia fue tan exitosa que pronto se replicó en París, Roma, Madrid, Lisboa, Atenas y otras capitales europeas. En pocos años, el concepto trascendió fronteras: más de 120 ciudades del mundo adaptaron el formato, convirtiéndolo en un fenómeno cultural y turístico de escala global.
La UNESCO incluso reconoció su valor como herramienta de democratización cultural y promoción del patrimonio.   ️ Buenos Aires: una de las más grandes del mundo En América Latina, Buenos Aires fue pionera.
En 2004, la ciudad celebró su primera edición con apenas 29 museos y unas pocas decenas de miles de visitantes.
Hoy, veintiún años después, más de 300 espacios abren sus puertas, y la cifra de público supera el millón de personas. La Noche de los Museos porteña se convirtió en una de las más importantes del planeta, no solo por su magnitud sino por su diversidad: museos, bibliotecas, centros culturales, universidades, templos religiosos, edificios históricos, parques y hasta espacios de arte urbano participan de una programación que combina lo educativo con lo lúdico. Lo que comenzó como una curiosidad terminó transformándose en una marca cultural de Buenos Aires, y un evento esperado tanto por los vecinos como por los turistas nacionales e internacionales.   ✨ Una experiencia que une cultura y turismo Más allá de la magnitud, lo que distingue a La Noche de los Museos es su espíritu.
Durante una sola jornada —habitualmente un sábado de primavera— la cultura se vuelve una experiencia compartida, vivida en movimiento. Las calles se llenan de familias, jóvenes, viajeros, curiosos. Los bares y restaurantes se extienden hasta la madrugada. Los colectivos y trenes circulan gratis para conectar los barrios.
Y lo que se produce es una experiencia que va más allá del consumo cultural: es turismo de cercanía, turismo educativo, turismo emocional. Quien participa no solo visita un museo: recorre la historia de su ciudad.
El turista se convierte en ciudadano por un día, y el ciudadano, en turista de su propio entorno.
Ese cruce simbólico es el corazón del fenómeno: viajar sin alejarse, descubrir sin moverse, aprender mirando.   Democratizar la cultura Uno de los mayores aportes de La Noche de los Museos es su capacidad para democratizar el acceso a la cultura.
El ingreso gratuito elimina barreras económicas y sociales, y los horarios extendidos permiten que participen quienes normalmente no pueden visitar los museos.
Muchas personas entran por primera vez en su vida a un museo gracias a este evento. Además, la programación está pensada para romper con la solemnidad del museo tradicional: hay música en vivo, talleres, juegos interactivos, performances, danza, teatro, recorridos guiados, espectáculos audiovisuales y actividades para todas las edades. Ese modelo de participación activa genera un vínculo emocional que perdura más allá de la noche.
Quien descubre un museo en esta experiencia suele volver, y ese efecto prolongado es parte del impacto más valioso del evento.   Impacto económico y social Aunque los estudios específicos son todavía escasos, el impacto económico es innegable.
Solo en Buenos Aires, con más de un millón de asistentes, el evento moviliza transporte, gastronomía, comercio y servicios culturales. Un ejemplo reciente: en Santa Fe, un fin de semana cultural que incluyó una Noche de los Museos y otras actividades generó un impacto estimado en 490 millones de pesos.
Si se extrapolan esos datos, la versión porteña probablemente multiplica varias veces esa cifra. Pero más allá del número, lo que importa es el efecto de largo plazo: activa barrios fuera del circuito turístico habitual, potencia la economía nocturna, fortalece la identidad local, y promueve una imagen positiva de la ciudad como destino cultural de referencia internacional. El turismo, entendido como experiencia de aprendizaje y disfrute, encuentra aquí una de sus expresiones más completas.   Una ciudad que se redescubre Durante La Noche de los Museos, Buenos Aires se convierte en un mapa vivo.
El Obelisco, el Casco Histórico, Palermo, La Boca, Belgrano, Recoleta, Barracas, Mataderos o Villa Urquiza: cada barrio tiene algo para mostrar. Ese carácter descentralizado es clave: el evento no concentra, sino que distribuye el movimiento cultural.
Muchos vecinos se animan a cruzar la ciudad para visitar espacios que nunca habían recorrido.
El transporte gratuito —una política cultural y turística ejemplar— favorece esa exploración. Así, la ciudad se vuelve protagonista de sí misma.
Las luces de los museos no iluminan solo las obras, sino también las calles, los rostros, los vínculos y la memoria colectiva.   ‍ Educación, participación y futuro La Noche de los Museos no solo convoca: educa.
Cada edición incluye visitas guiadas, actividades con escuelas, talleres para niños y propuestas interactivas con nuevas tecnologías. Además, muchos museos aprovechan la ocasión para presentar exposiciones nuevas, renovar su discurso o incorporar temáticas de actualidad.
Es un laboratorio social donde la educación, la comunicación y la cultura se entrelazan con naturalidad. El desafío hacia adelante es consolidar su impacto con estudios más sistemáticos: medir el gasto turístico, la duración de las visitas, la proporción de público no local y los beneficios indirectos para el desarrollo urbano.
Eso permitiría cuantificar con mayor precisión lo que ya se percibe cualitativamente: que La Noche de los Museos no solo atrae visitantes, sino que deja huella.   Un fenómeno global con identidad local Cada ciudad imprime su sello. En París, el evento se centra en los grandes museos nacionales; en Lisboa, combina historia y fado; en Berlín, el recorrido se organiza por ejes temáticos.
En Buenos Aires, el espíritu es más callejero y participativo: la cultura se vive en red, con la música como hilo conductor y una fuerte impronta barrial. Ese carácter plural explica su éxito.
La Noche de los Museos no pertenece a un solo modelo: es adaptable, inclusiva, abierta.
Es un formato cultural que rompe jerarquías: lo institucional convive con lo independiente, lo académico con lo popular. Y en esa diversidad reside su valor más profundo: la posibilidad de construir identidad colectiva a través de la experiencia compartida.   Por qué importa Democratiza la cultura: abre puertas, elimina barreras y acerca públicos diversos. Impulsa el turismo cultural: atrae visitantes, descentraliza el movimiento y proyecta la imagen de la ciudad. Activa la economía: genera consumo, movimiento nocturno y empleo cultural. Educa y sensibiliza: despierta la curiosidad, fomenta el conocimiento y refuerza el sentido de pertenencia. Fortalece la comunidad: une generaciones, barrios y sectores a través del arte. Visibiliza el patrimonio: rescata espacios históricos, museos olvidados y nuevas propuestas culturales. Promueve sostenibilidad turística: fomenta experiencias respetuosas, basadas en el valor simbólico, no en el consumo masivo.   ️ Dónde, cuándo y cómo participar Cada edición de La Noche de los Museos cuenta con una guía interactiva que detalla museos participantes, horarios, actividades especiales y transporte gratuito.
En Buenos Aires, esa guía está disponible en el sitio oficial de Festivales BA, donde se pueden consultar todas las propuestas actualizadas y planificar la ruta cultural de la noche. Guía completa de La Noche de los Museos Buenos Aires:
https://festivalesba.org/museos/   La Noche de los Museos es mucho más que un evento.
Es una metáfora de nuestro tiempo: una ciudad que elige abrir sus puertas, una comunidad que se encuentra a través de la cultura, un viaje que ocurre sin necesidad de tomar un avión. Quizás por eso tiene tanto éxito. Porque en un mundo saturado de pantallas, volver a salir a las calles para mirar, escuchar y aprender juntos es, también, una forma de resistencia.   Esa noche, el turismo se vuelve cultura y la cultura se vuelve destino.
Y el arte —como siempre— nos recuerda que lo esencial no está en el brillo de las luces, sino en el poder de lo que compartimos Por Gabriela Marinelli para Turismo Tv y Noticias Argentinas por Radio Splendid #NocheDeLosMuseos2025 #BuenosAires #TurismoTV #GabrielaMarinelli #TurismoCultural #Museos #TurismoArgentina #CulturaNocturna #ArteYTurismo #TurismoUrbano #TurismoSostenible
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Columna Radial Gabriela Marinelli (Thu, 06 Nov 2025)
Viajar por los ojos de otros: el turismo del alma frente al marketing del viaje perfecto Viajar por los ojos de otros: turismo del alma frente al marketing del viaje perfecto   Entre influencers que venden experiencias de fantasía y destinos que reorientan al turista con mapas estratégicos, el viajero moderno se enfrenta a una gran pregunta: ¿está eligiendo realmente adónde ir o simplemente siguiendo un guion ajeno? ✍️ Por Gabriela Marinelli, columna de Turismo TV para radio splendid   Hay algo que se repite una y otra vez cuando abrimos las redes sociales: playas turquesas, desayunos frente al mar, miradores secretos y frases inspiradoras que parecen prometer felicidad instantánea. Los influencers de viajes nos invitan —con sonrisas perfectas y filtros aún mejores— a recorrer el mundo a su ritmo.
Pero detrás de esa estética impecable, muchas veces hay publicidad disfrazada, acuerdos con destinos, y un algoritmo que decide lo que creemos estar eligiendo libremente. El resultado es un fenómeno fascinante y peligroso: ya no viajamos tanto para conocer, sino para reproducir lo que otros mostraron antes.
Y, en el camino, perdemos la experiencia genuina.   Cuando el viaje se convierte en contenido   Hoy abundan los “10 lugares que no te podés perder” o los “7 secretos del destino más viral del año”.
Pero si uno los sigue al pie de la letra, puede terminar protagonizando escenas más desopilantes que soñadas. Te levantás a las 4 a.m. para ver “el amanecer más mágico del planeta”, y te recibe una nube gris con viento de bofetada. Buscás la taberna secreta del influencer y encontrás una fila de turistas que también vieron el mismo video. Subís al volcán con zapatillas llenas de polvo mientras en la foto ella aparece divina, con vestido blanco y sonrisa sin transpiración. Viajás tres días para ver una cascada que en verano es apenas un hilito de agua con una rana mirando en silencio. O te lanzás a comer el “plato típico que no podés dejar de probar”… y terminás con un safari farmacéutico. Todo esto, claro, en nombre del “contenido”. Porque ahora el viaje se mide en likes, no en recuerdos.   Publicidad camuflada: cuando la inspiración tiene precio   Lo que muchos desconocen es que detrás de esos posteos maravillosos hay una maquinaria publicitaria aceitada.
Las marcas y los destinos pagan para que ciertas experiencias se conviertan en “deseables”.
El influencer lo muestra como si fuera un descubrimiento personal, pero en realidad está cumpliendo con una pauta de promoción que orienta el flujo turístico como una brújula invisible. Y esa brújula no apunta al alma del viajero, sino al interés de los que venden la experiencia.   El caso de España: cuando el turismo se volvió demasiado perfecto   España es un ejemplo emblemático de esta saturación.
Algunas regiones —como Barcelona, las Islas Baleares o ciertas zonas de Andalucía— reciben más turistas de los que pueden sostener.
Y el país tuvo que reaccionar con una medida tan ingeniosa como inquietante: crear un mapa estratégico para redistribuir el turismo, desviando a los visitantes hacia zonas menos conocidas. La idea, en principio, es noble: evitar la sobrepoblación y cuidar los destinos saturados.
Pero también abre un interrogante ético: ¿hasta qué punto los gobiernos, las agencias o los algoritmos nos están diciendo adónde debemos ir? Si la publicidad nos empuja a ciertos lugares y los sistemas de control turístico nos redirigen a otros…
¿Dónde queda la elección del viajero?   El consumidor frente al embate   Ser turista hoy es un acto de resistencia.
Resistencia frente al exceso de estímulos, a la manipulación emocional y a la ilusión del viaje perfecto. No se trata de renegar de los influencers ni de la tecnología —que también nos inspiran y nos informan—, sino de volver a elegir con conciencia.
Preguntarnos si queremos estar en ese lugar o simplemente repetir una postal ajena. Viajar, en definitiva, debería ser un acto íntimo, no un mandato digital. Por eso, frente a esta era de saturación visual, quizás el verdadero lujo sea recuperar el turismo del alma:
ese que se mide en conversaciones, en silencios, en la emoción de descubrir algo sin que nadie te lo haya recomendado antes.
Viajar sin apuro, sin ranking, sin comparaciones. Porque el mapa más valioso no está en Google ni en Instagram.
Está en la experiencia humana que ningún algoritmo puede programar.     Cobertura especial realizada por Turismo TV, con el análisis de Gabriela Marinelli en calidad de enviada especial.
La nota refleja la mirada editorial del medio, que combina información, contexto y una lectura inteligente sobre los temas que marcan la agenda del turismo en Argentina y el mundo.
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V Convención de Turespaña 2025 (Thu, 30 Oct 2025)
V Convención de Turespaña 2025: España consolida liderazgo turístico sostenible El Presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, destacó la importancia de consolidar un turismo sostenible, responsable y centrado en las personas Celebrada en Cáceres, la V Convención de Turespaña presentó la Estrategia España Turismo 2030 y el Plan Operativo 2026. Con la presencia de Pedro Sánchez y Jordi Hereu, el evento reafirmó el liderazgo global de España en turismo sostenible e innovador     POR GABRIELA MARINELLI, ENVIADA ESPECIAL DE TURISMO TV    La V Convención de Turespaña, celebrada entre el 6 y el 10 de octubre en el Palacio de Congresos de Cáceres (Extremadura), reunió a más de 500 profesionales y actores del sector turístico para debatir sobre la Estrategia España Turismo 2030, que impulsa el Ministerio de Industria y Turismo a través de la Secretaría de Estado de Turismo. Bajo el lema “Experiencias que transforman: construyendo el mejor turismo”, la convención consolidó la visión de España como un destino diverso, responsable y competitivo, donde la innovación y el turismo experiencial se convierten en ejes estratégicos. En la V Convención de Turespaña, uno de los eventos más relevantes para el futuro del turismo español  no sólo se presentaron las líneas generales de la Estrategia España Turismo 2030, impulsada por el Ministerio de Industria y Turismo a través de la Secretaría de Estado de Turismo, sino también el Plan Operativo 2026 de Turespaña.   El encuentro contó con la presencia del presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, y del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, quien lideró la presentación central el 8 de octubre. En su discurso, Hereu subrayó la necesidad de construir un modelo turístico más diverso, desconcentrado, responsable y competitivo, alineado con el lema del encuentro:     Discurso del Presidente Pedro Sánchez: un modelo turístico sostenible y humano   Durante la inauguración, el Presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, destacó la importancia de consolidar un turismo que no solo genere ingresos, sino que sea sostenible, responsable y centrado en las personas: "El turismo en España es mucho más que datos, es una expresión viva de nuestra historia, cultura, gastronomía y naturaleza. Hemos sabido abrir nuestras puertas al mundo sin renunciar a lo que somos. Entre todos y todas hemos convertido España en el mejor destino del planeta".   Sánchez subrayó que, en 2024, España recibió casi 94 millones de turistas internacionales, generando un gasto asociado de 126 mil millones de euros y contribuyendo al 13,2% del empleo total y al 12,3% del PIB nacional. Sin embargo, hizo hincapié en que estos resultados no deben llevar a la autocomplacencia: "Estamos en un momento excepcional en el que no podemos permitirnos morir de éxito. Es ahora cuando debemos garantizar la sostenibilidad de la actividad turística, proteger la convivencia urbana y cuidar la calidad del empleo en el sector no solo por su impacto económico, sino por la imagen del país y el bienestar de los ciudadanos. ".     El presidente destacó también los desafíos sociales asociados al turismo, como la gentrificación y la calidad del empleo: “El auge del alquiler turístico afecta al 27% de los vecinos de las ciudades turísticas. Por eso, hemos puesto en marcha medidas para retirar aproximadamente 54.000 pisos turísticos ilegales y asegurar que los residentes mantengan su derecho a una vivienda digna.”   Este enfoque integral combina desempeño económico, desarrollo humano y sostenibilidad, elementos clave de la Estrategia España Turismo 2030. El plan presentado busca consolidar un modelo turístico que construya futuro en lugar de hipotecarlo. Pedro Sánchez resumió la estrategia en tres pilares: Consenso: participación de casi 300 entidades públicas y privadas, incluyendo empresas, sindicatos y universidades. Transversalidad: integración de 50 medidas de distintos ministerios y organismos para asegurar compromiso total del Gobierno. Modernización: apuesta por la inteligencia artificial y avances tecnológicos para innovar en la experiencia turística y garantizar el bienestar de residentes y trabajadores. El presidente Sánchez destacó que la estrategia incorpora por primera vez la emergencia climática como eje central: “Si nuestras playas son engullidas por el incremento de los niveles del mar, si se queman nuestros montes, si se arrasan nuestros parques naturales, vamos a poner en serio riesgo la viabilidad presente y futura de nuestro turismo. Queremos situar a España como referente en adaptación y mitigación de este desafío que comparte toda la humanidad.”   Pedro Sánchez subrayó además la relevancia de elegir Cáceres, ciudad Patrimonio de la Humanidad, como sede de la convención: “Esta ciudad, que durante mucho tiempo ha permanecido fuera del radar del turismo internacional, hoy es un destino de primera para los turistas internacionales, reflejo de nuestra apuesta por la diversificación de todos los destinos tan diversos que tiene nuestro país.”   El mensaje del presidente destacó no solo el patrimonio histórico, sino la visión estratégica de llevar turismo a zonas del interior de España, fortaleciendo la cohesión territorial y generando oportunidades de desarrollo local sostenibles.   Sostenibilidad, inteligencia turística e innovación   Durante los tres días de trabajo, el encuentro que reunió a más de 1000 profesionales, se dividió en dos partes: el primer día se dedicó a encuentros bilaterales entre consejeros de turismo y técnicos de Turespaña con representantes de destinos y empresas turísticas. Los días siguientes, 8 y 9 de octubre, se desarrollaron 22 ponencias, mesas de debate y presentaciones de buenas prácticas que abordaron turismo experiencial, innovación y gestión estratégica del sector, el turismo experiencial, la innovación tecnológica y el marketing de destinos. Turismo experiencial Aplicación de inteligencia artificial en marketing turístico Transición de destinos tradicionales hacia destinos experiencia Inteligencia turística y análisis de datos como herramienta de planificación. Innovación y digitalización tecnológica aplicada al marketing y a la gestión de experiencias. Sostenibilidad como eje transversal en políticas públicas y estrategias privadas. Promoción internacional y diversificación de mercados emisores. El cierre de las sesiones incluyó una conversación sobre inteligencia artificial y marketing experiencial, con la participación del responsable de comunicación del Museo del Prado y expertos digitales, reflejando cómo la tecnología redefine la manera en que los destinos se comunican.   Además, se presentó el proyecto “La Esencia de Sevilla”, iniciativa de MasterCard y el Ayuntamiento de Sevilla orientada al mercado chino, ejemplo de internacionalización del turismo cultural español. El segundo día del evento incluyó también una presentación del destino anfitrión y una mesa redonda que reunió a representantes de Madrid, Mallorca, Jaén y Campillo de Ranas (Guadalajara), quienes debatieron sobre la transición desde la promoción clásica de destinos hacia el turismo experiencial.   Asimismo, consejeros de turismo de Aragón, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Navarra abordaron los retos del turismo de interior, buscando atraer visitantes internacionales a regiones con menor visibilidad global.   El cierre internacional contó con la participación de Fred Dixon, presidente de BrandUSA, quien compartió la experiencia de gestión de uno de los destinos más potentes del mundo, aportando una perspectiva global al debate.   Turismo de interior y protagonismo de Extremadura   La convención puso en foco a Extremadura, anfitriona del evento, con la exposición de la Consejera de Turismo, Cultura y Jóvenes, Victoria Bazaga, quien destacó que la región ha alcanzado cifras históricas: Más de 2 millones de viajeros en 2024 Más de 4 millones de pernoctaciones Cerca de 600 nuevos establecimientos turísticos Casi 30.000 afiliados a la Seguridad Social en el sector turístico Bazaga subrayó que la convención permitió proyectar internacionalmente el potencial turístico de Extremadura, reforzando la imagen del destino como sostenible, competitivo y preparado para atraer grandes eventos ante más de 1.000 profesionales de todo el mundo    un turismo que construye futuro   La V Convención de Turespaña 2025 en Cáceres no solo presentó cifras y proyecciones, sino que trazó una hoja de ruta estratégica para el sector turístico español, integrando economía, cultura, sostenibilidad y digitalización. El discurso de Pedro Sánchez resumió este enfoque: “Lo que queremos es situar a España como uno de los países más visitados del mundo, pero también como referente en sostenibilidad y adaptación a la emergencia climática. Apostamos por un turismo que construya futuro, en lugar de hipotecarlo.” En este contexto, España muestra cómo un sector tan relevante como el turismo puede ser motor económico, social y cultural, a la vez que se convierte en ejemplo global de gestión sostenible y estratégica. Para América Latina, la lección es clara: planificación, diversificación, innovación y cuidado del factor humano son pilares irrenunciables para consolidar un modelo turístico exitoso y sostenible. La V Convención de Turespaña demuestra que el turismo puede ser mucho más que cifras: es identidad, proyección internacional, empleo de calidad y transformación social. Y, desde Turismo TV, esta cobertura confirma que la mirada analítica y estratégica sobre estos procesos es la herramienta más poderosa para consolidarse como referente del sector. Como señaló Sánchez: "Necesitamos un modelo de turismo que construya futuro, en lugar de hipotecarlo. La única respuesta posible es la sostenibilidad del modelo en todos los ámbitos: económico, territorial, climático y humano". La convención consolidó a Extremadura como un destino estratégico, mientras la Estrategia España Turismo 2030 marca la hoja de ruta hacia un sector moderno, competitivo y con visión de futuro. España refuerza su liderazgo turístico global en la primera jornada de la V Convención Turespaña: la experiencia como eje de futuro España refuerza su liderazgo turístico global en la V Convención Turespaña En la primera jornada de la V Convención Turespaña , Cáceres se convirtió en el epicentro del turismo español. Abrió sus puertas en el Palacio de Congresos de la ciudad, convocando a una amplia representación institucional y empresarial, bajo el lema de la experiencia turística como eje central del viaje. La jornada inaugural, que comenzó a las 09:00 con la apertura institucional, reflejó la capacidad de España para articular políticas públicas y estrategias sectoriales que combinan innovación, sostenibilidad y gestión eficiente de destinos. El acto de apertura contó con la presencia de Rafael Mateos, alcalde de Cáceres, Jordi Hereu, Ministro de Industria y Turismo, y María Guardiola, presidenta de la Junta de Extremadura. Mateos, con su perfil jurídico y político consolidado en la administración local, destacó la importancia de consolidar a Cáceres como referente turístico nacional, enfatizando la colaboración público-privada y el papel del municipio como motor de desarrollo regional. Jordi Hereu, Ministro de Industria y Turismo, subrayó la relevancia de la Convención como plataforma para compartir buenas prácticas y consolidar la Estrategia España Turismo 2030, orientada a un crecimiento responsable, sostenible y experiencial del sector. María Guardiola aportó la mirada autonómica, resaltando el compromiso de Extremadura con la innovación, la preservación del patrimonio y la excelencia en la experiencia turística. Posteriormente, Miguel Sanz, Director General de Turespaña, junto a Carlos Cendra, Chief Marketing & Comms Officer de Mabrian, presentaron el tema central de la Convención: la experiencia turística. Cendra, con más de 15 años en inteligencia turística y gestión de datos aplicados al sector, expuso cómo la información contextual y la inteligencia artificial pueden transformar la planificación de destinos, optimizando decisiones estratégicas y fomentando la sostenibilidad. La combinación de análisis de datos con creatividad en la oferta turística permite, según Cendra, que España mantenga su liderazgo global en experiencias de viaje de calidad. Posteriormente, la mesa redonda “Turismo y políticas públicas: una visión transversal” abordó la interconexión entre distintas áreas de la administración española. Rosario Sánchez, Secretaria de Estado de Turismo, moderó un diálogo que incluyó a Aina Calvo (Seguridad), José Antonio Santano (Transportes y Movilidad), Llanos Castellano (Vivienda), Francesc Xavier Boya (Reto Demográfico), Elisa Carbonell (ICEX), Joaquín Pérez (Trabajo) y Elena Pita (Cambio Climático). La discusión evidenció cómo la gobernanza turística requiere un enfoque integrado, donde la movilidad sostenible, la seguridad, la digitalización y la preservación del patrimonio se entrelazan para mejorar la experiencia del visitante y el desarrollo económico local. La relevancia de la experiencia turística como eje vertebrador del viaje se profundizó en la presentación de Paradores, a cargo de José Manuel de Juan y Raquel Sánchez. Sánchez destacó la importancia de la excelencia en el servicio, la preservación de los valores culturales y la oferta de experiencias memorables que conecten al viajero con la historia y la identidad de cada destino. La jornada mostró cómo instituciones y empresas del sector confluyen en un objetivo común: transformar la experiencia turística en una herramienta de competitividad y desarrollo sostenible. Entre las experiencias destacadas se incluyó la mesa redonda sobre la creación de experiencias turísticas: “Modelo Experiencias España”, moderada por Ana Muñoz, Directora General de Políticas Turísticas. Participaron Sara Sánchez, CEO de Rusticae, Antonia Valera, directora de Fundación Canaria Starlight, y Arantxa Hernández, gerente de Vías Verdes. Sánchez compartió la visión de Rusticae para construir experiencias auténticas en alojamientos con encanto, integrando sostenibilidad y proximidad cultural. Valera expuso el potencial del astroturismo como elemento diferenciador y de innovación, mientras que Hernández destacó el impacto de las Vías Verdes como experiencias de turismo activo y responsable, combinando movilidad sostenible, naturaleza y patrimonio. Tras una pausa para café, la jornada continuó con la presentación de la Estrategia España Turismo 2030, introducida por Jordi Hereu y presentada por Pedro Sánchez, Presidente del Gobierno de España. La estrategia apunta a un turismo centrado en la experiencia, sostenible y conectado globalmente, con especial atención a la innovación tecnológica, la competitividad internacional y la diversificación de mercados. La agenda destacó la necesidad de fortalecer la marca España, aprovechar el talento local y consolidar políticas públicas que promuevan la excelencia en todos los niveles de la cadena turística. La mesa redonda sobre la comercialización de experiencias turísticas, moderada por Isabel Garaña, subdirectora general de Estrategia y Servicios al Sector Turístico de Turespaña, integró la visión de Marta Muñoz Recarte (The Real Thing), Thomas Power (Pura Aventura) y David Hernández (Pangea). Los panelistas analizaron cómo las estrategias de marketing experiencial, la segmentación de clientes y la innovación en la oferta son clave para capturar nuevos públicos y fidelizar a los viajeros internacionales. La combinación de experiencias auténticas, sostenibilidad y digitalización se posiciona como la columna vertebral del crecimiento turístico español en los próximos años. A continuación, el diálogo sobre el futuro de la conectividad en España reunió a Miguel Sanz y Javier Marín, vicepresidente ejecutivo de AENA. La discusión se centró en la importancia de la infraestructura aeroportuaria, la eficiencia en los servicios y la expansión de mercados internacionales para asegurar que España mantenga su posición como destino líder en Europa y el mundo. La conectividad no solo garantiza accesibilidad, sino que refuerza la competitividad y facilita la internacionalización de la oferta turística. La tarde incluyó la presentación del Plan Operativo 2026 de Turespaña, a cargo de Isabel Garaña, seguido de la estrategia de marketing exterior presentada por Bárbara Couto y María Llinares. La jornada concluyó con la presentación de proyectos de generación y difusión de conocimiento turístico, liderada por Julio López, y mesas redondas sobre mercados estratégicos: Reino Unido, EEUU, Alemania, Francia, Australia, Nueva Zelanda, Oriente Medio, Canadá e India. Expertos de Turespaña en cada región destacaron las tendencias de demanda, expectativas de los viajeros y oportunidades de posicionamiento para España en cada mercado. El cierre del día se dio con una cena de networking en el Museo Vostell Malpartida, organizada por la Junta de Extremadura. La velada permitió un intercambio directo entre autoridades, ejecutivos y expertos del sector, consolidando relaciones estratégicas y promoviendo la cooperación entre todos los actores involucrados en la cadena turística.   Segundo jornada de la Convención Turespaña: Estrategias de innovación y turismo experiencial La Convención Turespaña en Cáceres profundizó en la promoción de destinos, la inteligencia artificial y la innovación en experiencias turísticas  La segunda jornada de la Convención Turespaña en Cáceres consolidó la mirada estratégica sobre la promoción de destinos, la inteligencia artificial aplicada al turismo y el desarrollo del turismo de interior, destacando casos de éxito nacionales e internacionales y la integración de nuevas experiencias para los viajeros.   PRESENTACIÓN EXTREMADURA EXTRAORDINARIA El segundo día de la Convención Turespaña comenzó a las 09:30 en el Palacio de Congresos de Cáceres con la presentación “Extremadura Extraordinaria”, a cargo de Maribel Rodríguez, International Senior Advisor en Tourism Development Fund, y Victoria Bazaga, Consejera de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes de la Junta de Extremadura. En esta apertura, se destacó la importancia de Extremadura como destino turístico emergente, enfatizando su valor cultural, patrimonial y natural, así como la estrategia de consolidación del destino a nivel nacional e internacional. La intervención subrayó la necesidad de impulsar la identidad regional a través de experiencias únicas, combinando patrimonio, gastronomía y sostenibilidad, e integrando políticas públicas que fortalezcan la competitividad del turismo español en mercados globales.   Mesa Redonda: De la promoción de destinos a los destinos experiencia En la mesa redonda sobre “De la promoción de destinos a los destinos experiencia”, moderada por Bárbara Couto, Subdirectora General de Marketing Exterior de Turespaña participaron destacados responsables de turismo de distintas regiones españolas: Almudena Maillo, Concejala Delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid. José Marcial Rodríguez, Conseller Ejecutivo de Turismo del Consell Insular de Mallorca. Francisco Javier Lozano, Diputado de Promoción y Turismo en Diputación de Jaén. Francisco Maroto, Alcalde del Ayuntamiento de Campillo de Ranas. El debate abordó la transformación del marketing territorial hacia estrategias centradas en la experiencia del visitante. Maillo enfatizó la importancia de diversificar la oferta turística madrileña, integrando cultura, ocio y gastronomía, mientras Rodríguez destacó la apuesta de Mallorca por la innovación en servicios digitales y sostenibles. La conversación evidenció la necesidad de fortalecer la colaboración público-privada y de diseñar experiencias que conecten emocionalmente con los viajeros, destacando ejemplos como la promoción de eventos culturales y actividades en entornos rurales.   Caso internacional: Cómo lo hacen otros destinos Posteriormente, el auditorio recibió la perspectiva internacional con Miguel Sanz, Director General de Turespaña, y Fred Dixon, Presidente de Brand USA. La exposición comparativa resaltó cómo destinos globales utilizan estrategias de marketing experiencial, tecnologías avanzadas y branding para fidelizar al turista, ofreciendo una visión que permite contextualizar los retos y oportunidades del turismo español frente a mercados maduros y emergentes.   Mesa Redonda: Inteligencia Artificial y mejora de la experiencia del viajero Tras la pausa café, la jornada continuó con la mesa sobre “La Inteligencia Artificial: mejorando la experiencia del viajero”, moderada por María Llinares de Turespaña. Participaron: Sofía Durán, Digital Experience Manager en LLYC. Mabel Cajal, consultora en marketing turístico digital. Carlos Chaguaceda, Director de Comunicación en el Museo del Prado. El debate profundizó en cómo la IA puede optimizar la gestión de destinos, personalizar la experiencia del viajero y automatizar procesos de marketing y comunicación. Durán enfatizó el valor de la IA para orquestar estrategias digitales integrales, mientras Cajal abordó la aplicabilidad de estas herramientas en la comunicación de instituciones culturales. Cajal y Durán coincidieron en la importancia de implementar soluciones de IA que respeten la privacidad y la experiencia auténtica del visitante, garantizando una interacción eficiente, fluida y memorable.   Presentación: Spain is (Much) More – Road Trips de Turespaña En el mediodía extremeño, Isabel Garaña y José Miguel Machimbarrena presentaron el proyecto “Spain is (Much) More – Road Trips”, una iniciativa orientada a promover viajes por carretera, destacando destinos secundarios y experiencias locales. El programa busca diversificar la demanda turística, favorecer la movilidad interna y visibilizar atractivos regionales menos conocidos, alineándose con la estrategia de Turespaña de redistribuir los flujos turísticos de manera sostenible y equitativa.   Mesa Redonda: Eventos y generación de experiencias A continuación se realizó la mesa redonda sobre “Eventos y generación de experiencias”, moderada por Ana María Lafuente de Turespaña, con la participación de: Antonio Santos, director de Agromarketing España. Kin Martínez, director de Esmerarte y Casa PortAmérica MEX. María Martín, coordinadora de Lanzarote Sports Destination. Los ponentes compartieron casos prácticos que demuestran cómo los eventos pueden convertirse en motores de desarrollo turístico, cultural y económico. Santos presentó “España en Floración”, un proyecto que vincula agroexperiencias con la promoción turística de los destinos rurales. Martínez expuso la relevancia de festivales y ferias culturales internacionales para atraer visitantes y dinamizar territorios, mientras Martín mostró la consolidación de Lanzarote como destino deportivo global, evidenciando la convergencia entre deporte, turismo y promoción internacional de la marca destino.   Mesa Redonda: Turismo de Interior, un reto pendiente En la mañana de la 2da jornada, se abordó el turismo de interior, un área estratégica pendiente de consolidar, moderada por Julio López de Turespaña. Participaron: Patricia Franco, Consejera de Economía, Empresas y Empleo, Castilla-La Mancha. Rebeca Esnaola, Consejera de Deporte, Cultura y Turismo, Gobierno de Navarra. Gonzalo Santonja, Consejero de Cultura, Turismo y Deporte, Junta de Castilla y León. Manuel Blasco, Consejero de Medio Ambiente y Turismo, Gobierno de Aragón. La discusión resaltó la necesidad de políticas integrales para fortalecer el turismo rural y de interior, mejorar la conectividad y diversificar la oferta más allá de los destinos urbanos. Se enfatizó la combinación de patrimonio cultural, sostenibilidad y desarrollo económico local como elementos clave para incrementar la competitividad y atraer a nuevos perfiles de turistas, especialmente Millennials y Gen Z, interesados en experiencias auténticas y responsables.   Caso práctico: La Esencia de Sevilla – MasterCard, Sevilla, Bank of China Se presentó para dar fin a las 22 ponencias, un caso práctico de innovación en experiencias turísticas: La Esencia de Sevilla, con Quim Martínez de MasterCard, Angie Moreno del Ayuntamiento de Sevilla y Javier Sánchez de Smart Corporate Projects. El proyecto demostró cómo la colaboración público-privada y el uso de tecnología pueden generar experiencias diferenciadoras que combinan gastronomía, cultura y patrimonio, potenciando la fidelización del visitante y la proyección internacional del destino.   Clausura de la V Convención Turespaña y presentación de la VI La jornada concluyó con la presentación oficial de la VI Convención Turespaña, a cargo de Miguel Sanz, Director General de Turespaña, José Francisco García, Gerente de Zaragoza Turismo, y Rosario Sánchez, Secretaria de Estado de Turismo. La clausura subrayó los logros alcanzados en la promoción turística de España y anticipó los retos y objetivos estratégicos de la siguiente edición, con foco en innovación, sostenibilidad y digitalización.   El segundo día de la Convención Turespaña dejó en evidencia varias tendencias clave para el turismo español: Enfoque en experiencias: La transformación de destinos hacia experiencias integrales que combinen cultura, gastronomía y naturaleza. Tecnología e innovación: La inteligencia artificial y la digitalización como herramientas estratégicas para mejorar la experiencia del viajero y optimizar la promoción turística. Turismo de interior y sostenible: La diversificación territorial y el desarrollo de destinos secundarios como motor de competitividad y crecimiento regional. Colaboración público-privada: La integración de administraciones, empresas y comunidades locales como factor decisivo para proyectos exitosos y sostenibles. Proyección internacional: La importancia de aprender de experiencias globales y adaptar estrategias de branding y marketing a mercados internacionales, con un enfoque en la autenticidad y la calidad de las experiencias. Así, las jornadas consolidan la visión de  España como un destino innovador, capaz de integrar tradición, modernidad y sostenibilidad, y reflejó la visión institucional de Turespaña orientada a posicionar el país en la vanguardia del turismo global mediante estrategias inteligentes, experienciales y responsables.   Cobertura especial realizada por Turismo TV, con el análisis de Gabriela Marinelli en calidad de enviada especial. La nota refleja la mirada editorial  sobre los temas que marcan la agenda del turismo en España.  
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CAT en la junta directiva de ONU (Thu, 30 Oct 2025)
El turismo argentino fortalece su liderazgo internacional con la reelección de la CAT en la Junta Directiva de ONU Turismo El turismo argentino fortalece su liderazgo con la reelección de la CAT en la Junta Directiva de ONU Turismo La Cámara Argentina de Turismo (CAT) aseguró su continuidad en la Junta Directiva de los Miembros Afiliados de ONU Turismo, un puesto clave que ocupará en representación de la región de las Américas durante el período 2026-2029. La votación de los miembros afiliados de la región no solo ratificó la posición de la CAT, sino que también la consolidó como la institución más votada, un reflejo de su creciente influencia en la agenda turística global. La reelección se considera un reconocimiento al liderazgo y la capacidad de la CAT para impulsar los intereses del sector turístico argentino a nivel internacional. Este logro refuerza el rol de Argentina como un actor clave en los debates sobre el futuro del turismo mundial. "El sector turístico enfrenta grandes desafíos, y ocupar este puesto es fundamental para que nuestras ideas sean escuchadas y para participar activamente en las discusiones que darán forma al futuro de nuestra actividad", comentó Laura Teruel, presidenta de la CAT, destacando la importancia estratégica de la representación argentina. Rol estratégico en la colaboración público-privada
La reelección subraya el compromiso de ONU Turismo con la colaboración entre los sectores público y privado para promover el desarrollo sostenible del turismo. La organización de las Naciones Unidas, que se dedica a impulsar un turismo sostenible y responsable, integra a miembros del sector privado en su estructura de gobierno para abordar de forma conjunta los retos y oportunidades de la industria. Los Miembros Afiliados, una red que incluye a más de 500 entidades entre empresas, universidades y asociaciones, actúan como una plataforma para el intercambio de conocimientos y la actuación colectiva. La continuidad de la CAT en la Junta Directiva asegura que Argentina siga teniendo un canal directo para fomentar sinergias, contribuir a los objetivos de ONU Turismo y promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Beneficios para el turismo argentino
Desde su posición de liderazgo, la CAT puede continuar posicionando a la institución y al país en el escenario mundial. La representación activa en la Junta Directiva permite impulsar los atractivos turísticos de las diversas regiones de Argentina y fortalece los vínculos con el organismo internacional y con otros actores clave del sector. Además, la colaboración entre el gobierno argentino, ONU Turismo y la CAT es fundamental para garantizar que los beneficios del turismo se distribuyan de manera equitativa y que el sector contribuya de forma significativa al crecimiento económico del país. La designación, que se formalizará durante la próxima Asamblea General de ONU Turismo en Riad, Arabia Saudita, permitirá que Argentina mantenga una voz influyente en las decisiones que afectarán al sector durante el próximo cuatrieño- Fuente: CAT y Turismo Tv
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